陜西工人報 2013年6月9日 煤業(yè)三版
近年來，銅川礦業(yè)王石凹礦以“抓落實、抓培訓、抓質(zhì)量”為切入點，強化安全管理的主動性，牢固構(gòu)筑安全管理“防御線”，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力地保障。
抓落實，以嚴管保安全。該礦建立嚴密的安全管理體系，明確各級管理人員職責，實行區(qū)域包保責任制，凡出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題，一律嚴肅追究區(qū)域包保人員的責任。強化對現(xiàn)場跟班的考核，嚴抓安全責任的分解落實，要求現(xiàn)場跟班人員對當班負責，對現(xiàn)場隱患整改負責，對不具備安全生產(chǎn)條件、不符合安全管理規(guī)定的，現(xiàn)場有權(quán)立即停止作業(yè)；創(chuàng)新安全監(jiān)督監(jiān)察方式，安監(jiān)科檢查人員實行“錯時”下井制度，深化“走動式”管理，嚴格巡查，有效解決現(xiàn)場管理問題，消滅管理死角和漏洞。
抓培訓，以技能保安全。該礦根據(jù)不同工種、不同特點，制定培訓內(nèi)容，突出培訓內(nèi)容的針對性，狠抓日常培訓，堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，保證各工種的參培率達到100%。
抓質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。該礦堅持把安全質(zhì)量標準化建設與隱患排查治理相結(jié)合，把安全評估、安全檢查活動，看做規(guī)范安全質(zhì)量工作、建設安全質(zhì)量標準化礦井的過程，不斷提高隱患排查的廣度和深度，積極排查和消除各類安全隱患，從根本上解決制約安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問題。
編輯：郝 龍
