銅川日報 2013年2月6日 第二版頭條
近日,銅川礦業(yè)公司2013年安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會議隆重召開。會議將3個會議合并一次召開,既節(jié)約了人力物力財力,又節(jié)省了時間。大會工作報告,語言樸實,言簡意賅,簡潔明快,讓人耳目一新。
會后各基層單位積極貫徹落實會議精神。玉華礦召開的“四會”,真抓實干不空談。將對標(biāo)管理工作與固化深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步簡化優(yōu)化安全管理流程,固化安全風(fēng)險評估、班前禮儀、“雙述”安全確認(rèn),強(qiáng)化安全技術(shù)、安全監(jiān)督、安全環(huán)境、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”整治、隱患排查、現(xiàn)場管理等安全要素的考核,為礦井構(gòu)建起橫到邊豎到底的安全生產(chǎn)保障網(wǎng)。下石節(jié)礦以“培訓(xùn)是職工最大的福利”理念為指導(dǎo),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、形式和手段,加強(qiáng)“三功兩素”培訓(xùn),提升職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的專業(yè)技能和防范能力。落實安檢人員固定盯面、包片、跑線責(zé)任制度,打造一支敢管、敢抓、敢匯報,責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派的安監(jiān)隊伍。陳家山礦牢固樹立超前預(yù)防意識,認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,堅持隱患排查治理活動,堅持安全分析會制度,開展形式多樣的安全活動、技術(shù)比武,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。金華山礦用創(chuàng)新破解技術(shù)難題,礦用架線式電機(jī)車雙受電弓的成功改造,徹底破解了由于受電弓受力過大造成的翻弓、掛線等難題,降低了電機(jī)車司機(jī)的工作強(qiáng)度,大大提升了安全系數(shù),有力地推動了安全生產(chǎn)。東坡礦認(rèn)真開展“誠信安全、一諾千金”主題活動,健全完善以安全生產(chǎn)誠信、安全質(zhì)量目標(biāo)管理、安全管理制度、安全責(zé)任落實、安全投入、隱患排查治理、職業(yè)健康安全、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)誠信建設(shè)機(jī)制。通過人人講誠信、履行崗位職責(zé),確保礦井安全生產(chǎn)。徐家溝礦改變以往搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動態(tài)達(dá)標(biāo)相結(jié)合的做法,實行全部動態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)禁各區(qū)隊為應(yīng)付檢查搞突擊,停工整頓工作面質(zhì)量,堅決杜絕“平時松、檢查緊”的工作方式,使職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”成為自然而然的習(xí)慣。鴨口礦嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)簽”開工制和“四位一體”現(xiàn)場安全管理制度,規(guī)范員工的工序操作,監(jiān)護(hù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對設(shè)備的型號、基本參數(shù)、維護(hù)人員全部掛牌管理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),大大降低了安全生產(chǎn)中存在的隱患。王石凹礦針對夜間管理人員少,作業(yè)地點分散,單人單機(jī)作業(yè)較為普遍、生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全管理難度大等實際問題,開展了以查隱患,反三違、堵漏洞為重點的“零點行動”,由安監(jiān)處會同黨群經(jīng)營科室管理人員采取點、線、面結(jié)合的檢查方法,對主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了突擊檢查,提高了職工遵章守紀(jì)意識和自主保安能力,全方位推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。鐵運分公司則進(jìn)一步發(fā)揮職代會在安全生產(chǎn)中的民主管理監(jiān)督職能,組織職工代表對6個生產(chǎn)單位安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行了安全大檢查。
改進(jìn)作風(fēng),重在實際行動,貴在持之以恒。清新的會風(fēng)產(chǎn)生了實際的效果,要讓“好會風(fēng)”彰顯干部的“好作風(fēng)”,以好作風(fēng)保障新一年工作“開門紅”。
編輯：郝 龍
