陜西工人報 2013年2月26日 煤業(yè)二版
本報訊銅川礦業(yè)公司牢固樹立過“緊日子”管理思想，深層次、常態(tài)化推進(jìn)“增收節(jié)支”工作，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
該公司要求，嚴(yán)格控制工程項目建設(shè)，專項工程立項必須為生產(chǎn)必須項目，停止各類地面美化工程，經(jīng)公司文件批準(zhǔn)已開工建設(shè)的不得突破概算、預(yù)算和計劃；大力控制和壓縮會議，全面改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格控制會議時間、地點、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和獎勵支出，堅決控制會議用品和擺設(shè)，嚴(yán)格會議預(yù)算審批程序；嚴(yán)格控制慶典、節(jié)會、論壇活動，不舉辦任何慶典、開工、論壇、剪彩、開工儀式等活動；規(guī)范各類文體賽事活動，嚴(yán)格參加文體活動審批程序，嚴(yán)格控制參賽內(nèi)容和人數(shù)，控制預(yù)算支出；未經(jīng)公司批準(zhǔn)一律不得進(jìn)行對外專版、宣傳、捐贈、贊助、會費等支出，壓縮內(nèi)部刊物、簡報，清理各種報刊征訂項目；嚴(yán)格控制差旅費用支出，大力壓縮各類學(xué)習(xí)、參觀、考察、培訓(xùn)和會議，嚴(yán)格履行出差審批手續(xù)；規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)禁工作日飲酒，公司內(nèi)業(yè)務(wù)往來繼續(xù)執(zhí)行工作餐制度，公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、慰問，不懸掛標(biāo)語口號，不組織列隊歡迎，不擺放花草，不上高檔菜肴，不送紀(jì)念品。對外接待必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，控制用餐費用和陪餐人數(shù)；切實加強公務(wù)用車管理，任何單位不得超編配車，不得擅自購買公務(wù)用車，加強車輛運行費用管理；嚴(yán)格控制間接費用支出，全體員工要節(jié)約用電、用水，規(guī)范電話管理，嚴(yán)格辦公經(jīng)費和辦公用品管理。
同時要求，各單位要健全審批制度，完善審批程序，嚴(yán)格審核把關(guān)，并將組織公司監(jiān)察、審計、財務(wù)等部門對各單位嚴(yán)控壓縮非生產(chǎn)性支出落實、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對有令不行、有禁不止的，要嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保非生產(chǎn)性支出比上年降低20%以上。
編輯：郝 龍
