陜西工人報 2012年5月22日
本報訊（張 萍 巨宏偉）今年以來，銅川下石節(jié)煤礦為進一步增強領導干部深入基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識，強化現(xiàn)場管理，在領導干部中實行了自上而下的多層包保制度，保證了安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展，為實現(xiàn)全年安全“零”目標奠定了堅實基礎。
包保區(qū)隊，撲下身子深入基層解難題。該礦要求每名礦黨政領導與機關各科（部）室科長共同包保基層區(qū)隊，要求包保領導和機關各科（部）室科長必須按時參加所包保單位的班前會和周一安全講評會，每周一晚各單位干部、班組長、包保區(qū)隊礦領導和科室領導一同在區(qū)隊學習室，總結回顧上周安全工作，對存在問題進行剖析，提出具體整改措施，責任落實到人；包保黨建聯(lián)系點，統(tǒng)一思想凝心聚力促發(fā)展。該礦專門出臺了《下石節(jié)煤礦黨建工作聯(lián)系點制度》，由礦黨委委員包保基層區(qū)隊黨支部，基層黨支部委員包保班組或重要崗位，通過包保，不僅增加了領導與基層干部面對面思想交流的次數，還進一步指導和幫助了區(qū)隊解決安全、生產、經營、企業(yè)文化建設等各項工作中存在的突出問題；包保班組，創(chuàng)新思路細化管理抓源頭。該礦推行了礦副總以上領導包保班組工作的制度，從源頭入手，力爭將領導包保的20個班組打造為該礦的“樣板”班組，以點帶面，發(fā)揮先進班組模范帶頭作用，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促使各項工作再上一個新臺階。
編輯：郝 龍
