陜西日報 2012年5月25日 第五版
本報訊（記者 喜順 通訊員 白軍戰(zhàn)）銅川礦業(yè)公司王石凹礦全面推行“三三整理”工作法，要求各基層單位每個作業(yè)班組在每班作業(yè)前、班中、交班前三個階段分三次對職工情緒、現(xiàn)場環(huán)境和安全隱患三個方面進(jìn)行整理，從而使作業(yè)現(xiàn)場“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)，及時消除不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦此次推行的“三三整理”新舉措規(guī)定每個班組在作業(yè)過程中必須對情緒、環(huán)境、隱患整理三次。即每班作業(yè)前、班中、交班前分別進(jìn)行整理，由跟班干部組織下達(dá)整理指令，跟班安檢員監(jiān)督檢查整理效果，當(dāng)班班組長具體執(zhí)行并帶頭整理，作業(yè)前整理要對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上一班遺留問題，并指定專人整改；班中整理時間為30分鐘，同職工吃飯喝水一并進(jìn)行，并穿插“崗位雙述”現(xiàn)場演練，事故案例講述及安全文藝小品等節(jié)目；交班前整理要對安排的工作進(jìn)行詳細(xì)檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。每次整理完畢后，職工應(yīng)向班組長報告現(xiàn)場整理情況和自身情緒整理情況，班長在一一確認(rèn)后，向跟班安檢員和跟班隊(duì)長報告，待取得同意后方可恢復(fù)工作。
為確保“三三整理”工作法能夠按照規(guī)定要求有序推行，該礦制定了百分制檢查考核辦法，每次檢查結(jié)果均與單位正職及現(xiàn)場跟班干部當(dāng)月安全周期獎掛鉤考核，日常檢查月考核達(dá)到90分以上為合格，凡出現(xiàn)不合格的單位，下浮單位正職及現(xiàn)場跟班干部當(dāng)月獎勵10%，并處罰班組長100元每次，對各科室未按要求檢查基層單位現(xiàn)場“三三整理”工作及考核的，每次處罰科室負(fù)責(zé)人100元。
編輯：郝 龍
