陜西工人報(bào) 2012年2月21日 煤化三版
（范月孔）徐家溝礦運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)2011年工作成績(jī)喜人，一年中拉煤運(yùn)矸914256噸，創(chuàng)建礦之最。在戰(zhàn)線最長(zhǎng)、工種最多、人員最多的生產(chǎn)單位全年沒(méi)發(fā)生一起輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，職工人均收入上升18%。礦黨政在工作總結(jié)中夸贊了運(yùn)輸區(qū)，并褒獎(jiǎng)運(yùn)輸區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)馬保民是運(yùn)輸線上的“好管家”。
馬保民在徐家溝礦被人譽(yù)為“豹子主管”，一是說(shuō)他在運(yùn)輸區(qū)擔(dān)任主管區(qū)長(zhǎng)25年，期間換了六任礦長(zhǎng)，但“馬主管”的位置不動(dòng)搖，因?yàn)槊咳蔚V長(zhǎng)都認(rèn)為馬保民是運(yùn)輸線上管理的行家里手。二是說(shuō)馬保民作風(fēng)硬、脾氣硬、管理硬、敢碰硬，有“豹子”般的性格。當(dāng)時(shí)運(yùn)輸區(qū)有“三多”：混病假的人多、干活不出力的人多、不出勤拿工資有“后臺(tái)”的人多。馬保民不怕“邪”、“歪”、“楞”，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行定崗定員，優(yōu)化組合，混病假者介紹到勞資科，不出勤者任何人都不發(fā)工資，不出力者成立“編外組”，只發(fā)給生活費(fèi)。此招一出，震動(dòng)極大。有人這樣說(shuō)：馬保民立威，運(yùn)輸區(qū)變樣。
運(yùn)輸區(qū)有數(shù)十個(gè)崗位關(guān)口，上百臺(tái)電氣機(jī)械設(shè)備，3000多米長(zhǎng)運(yùn)輸線，200多名職工，當(dāng)好這個(gè)管家真的不容易。馬保民的特點(diǎn)之一是深入井下現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)月下井都在20天以上，對(duì)運(yùn)輸線各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌，安排布署工作總是嚴(yán)細(xì)周密。特點(diǎn)之二是對(duì)副職十分尊重，從不獨(dú)斷專行，工作上的事總是讓每個(gè)人都發(fā)表意見(jiàn)，綜合大家意見(jiàn)再?zèng)Q定。副區(qū)長(zhǎng)祁新生在一次井下更換軌道和水泥路面硬化會(huì)戰(zhàn)中，連續(xù)跟班28天，每天都在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)18個(gè)小時(shí)，妻子說(shuō)他是玩命干工作。祁新生對(duì)妻子說(shuō)：“馬主管都天天泡在現(xiàn)場(chǎng)，指揮全盤，我沒(méi)他勞累。再說(shuō)跟馬主管干活心情舒暢?！碧攸c(diǎn)之三是把老工人、技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)視若掌上明珠。他不止一次強(qiáng)調(diào)，這些同志都是工作棟梁，是區(qū)隊(duì)的寶貴財(cái)富。特點(diǎn)之四是他疾惡如仇，堅(jiān)持工作原則。有一次他下井查崗，發(fā)現(xiàn)一硐室人員睡覺(jué)，他嚴(yán)厲批評(píng)，讓停工檢查，并按安全規(guī)定處罰200元，上報(bào)礦安檢處辦違章學(xué)習(xí)班。這本是件很平常的工作事，關(guān)鍵是違章人是一礦領(lǐng)導(dǎo)的親屬，私下放言說(shuō)罰不了他。礦領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)人晚上去他家說(shuō)情，被馬保民拒絕。馬保民說(shuō)：“安全上的事不講人情”。
編輯：郝 龍
