本報(bào)訊日前，銅川礦業(yè)公司分步實(shí)施，進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革，在干部人事制度改革上體現(xiàn)能上能下，在企業(yè)薪酬收入分配制度改革上向一線和技術(shù)崗位傾斜，在勞動(dòng)用工改革上體現(xiàn)能進(jìn)能出，改革成效激發(fā)了企業(yè)活力。

據(jù)悉，該公司修訂完善了《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、末位淘汰實(shí)施方案》等制度，對(duì)2019年落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”按照考核排序，對(duì)不同類別排前5名的20名中層管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的中層管理人員進(jìn)行談話，同時(shí)進(jìn)一步加快年輕干部培養(yǎng)，修訂完善《后備干部選拔管理實(shí)施辦法》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔工作實(shí)施辦法》《年輕干部三年（2019-2021年）計(jì)劃》等制度辦法，建立中層后備干部人才庫(kù)，形成高素質(zhì)人才隊(duì)伍、科技骨干隊(duì)伍和能工巧匠隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。（楊春成）