當(dāng)前，銅川礦業(yè)公司樹立一盤棋思想，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、煤質(zhì)提升、保供穩(wěn)價，全力保障能源供應(yīng)安全，履行國企社會責(zé)任。
安全先行 科技助力夯基礎(chǔ)
為切實履行國有企業(yè)責(zé)任，緩解市場供需緊張形勢，在保供穩(wěn)價工作中，該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，暢通系統(tǒng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險防控和安全隱患排查，努力為多出煤、出好煤提供安全保障。同時，充分發(fā)揮智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)成果，完成對玉華洗煤廠改擴(kuò)建項目系統(tǒng)搭接和驗收工作，洗精煤受到用戶好評。
前9個多月，該公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和產(chǎn)銷平衡，不僅兌現(xiàn)了長協(xié)合同，還發(fā)展了10多家新用戶，促進(jìn)了保供穩(wěn)價工作。
源頭把控 筑牢煤質(zhì)生命線
在促進(jìn)保供穩(wěn)價工作中，該公司堅持源頭把關(guān)、過程管控、量質(zhì)并進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定、質(zhì)量提升，并深入開展“煤質(zhì)提升年”活動和“保價增量”大會戰(zhàn)競賽活動。
玉華和下石節(jié)等礦井，嚴(yán)格實行煤層、原煤、商品煤煤樣采制化，提供分析預(yù)測報告，通過科學(xué)高效指導(dǎo)生產(chǎn)，優(yōu)化開采工藝，加強(qiáng)煤矸分裝分運(yùn)，強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管控，深化全員抓煤質(zhì)意識，做到了以質(zhì)取勝、以質(zhì)促銷，多出好煤、多出效益煤。
同時，該公司將煤質(zhì)基礎(chǔ)管理作為重點進(jìn)行考核評比，使煤質(zhì)管理工作得到持續(xù)鞏固提升，提高了礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，前三季度煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定，商品煤發(fā)熱量較同期升高89大卡，硫分較同期下降0.35％，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
強(qiáng)化管理 保供穩(wěn)價輸送能源
該公司發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”優(yōu)勢強(qiáng)化管理，對采煤、掘進(jìn)、安裝回撤、洗選加工、銷售發(fā)運(yùn)等信息實時共享，確保原煤生產(chǎn)過程的智能分析與集中調(diào)度，以市場化需求為導(dǎo)向，落實分掘、分采、分運(yùn)、分儲、分裝措施，堅持智能選矸和手選排矸相結(jié)合，提升了原煤品質(zhì)和管理效能。
據(jù)了解，下石節(jié)礦24小時開放煤場、鐵運(yùn)、地銷3個裝車點，為煤炭裝運(yùn)提供全程服務(wù)，確保讓每一列火車裝載著煤炭走向市場和用戶。柴家溝礦井引入無人值守系統(tǒng)，實行一車一卡，通過紅外線識別、語音播報、遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)手段，提高了計量裝車效率。同時，加強(qiáng)對運(yùn)煤專線車輛疏通管理，杜絕了車輛堵塞現(xiàn)象，提高了裝運(yùn)發(fā)車效率。玉華礦對鐵路裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行自動化升級改造，列車牽引力從220KN提升到400KN，運(yùn)載能力從14節(jié)車皮增加到34節(jié)，裝車效率大幅度提升，形成了產(chǎn)運(yùn)銷智能化為一體的發(fā)展格局。
目前，面對能源供需緊張態(tài)勢，該公司保供穩(wěn)價、國企擔(dān)當(dāng)，履行職責(zé)、國企先行，所屬各礦井掀起安全生產(chǎn)熱潮，并為推動陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（楊春成）
