從2021年底至2022年初，銅川礦業(yè)公司堅(jiān)持一手抓疫情防控一手抓電煤保供，通過上下同心、共筑防線，嚴(yán)抓疫情防控，保障安全生產(chǎn)，努力在維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定和加強(qiáng)電煤保供中顯擔(dān)當(dāng)、展作為。

該公司從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好疫情防控，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，駐守礦區(qū)大門和入口道路，聚焦生產(chǎn)區(qū)域、工業(yè)場所和“兩堂一舍”等重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)掃碼、測溫、登記，外來人員信息排查核實(shí)和車輛管控，切實(shí)做到“外防輸入，內(nèi)防反彈”，群策群力，上下聯(lián)動，護(hù)衛(wèi)礦區(qū)安全和職工健康，筑起疫情防控立體防線。

該公司在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面提高商品煤質(zhì)量，嚴(yán)格煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，加強(qiáng)煤質(zhì)采樣化驗(yàn)分析，嚴(yán)格煤質(zhì)考核，生產(chǎn)礦井煤質(zhì)均超計(jì)劃110大卡以上。充分發(fā)揮TDS智能選矸設(shè)備應(yīng)用，柴家溝井累計(jì)篩選優(yōu)質(zhì)塊煤增收1420萬元。下石節(jié)礦從加強(qiáng)頂板管理、沖擊地壓防治、瓦斯達(dá)標(biāo)抽采、安全生產(chǎn)組織等方面進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備安全運(yùn)行。玉華礦干部職工眾志成城堅(jiān)守崗位保供應(yīng)，黨員干部響應(yīng)號召沖鋒在前，深入千尺井下生產(chǎn)現(xiàn)場，處處彰顯出保障電煤供應(yīng)“我在崗、比奉獻(xiàn)”的忙碌身影。陳家山礦廣播、電視里的一首首戰(zhàn)“疫”歌曲、一幀幀保供畫面?zhèn)魅攵?、沁入心間。

該公司積極與運(yùn)銷集團(tuán)銅川分公司聯(lián)系，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷溝通銜接，以得力措施保障迎峰度冬，保障每天裝5列車煤炭外發(fā)，每天均有1萬多噸的電煤供應(yīng)外運(yùn)。柴家溝井在檢修期間協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關(guān)系，切實(shí)把問題解決在基層和現(xiàn)場，積極服務(wù)煤炭保供。下石節(jié)礦進(jìn)一步把勞動工序組織協(xié)調(diào)好，提高煤炭質(zhì)量，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，努力提升運(yùn)煤效率。聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全監(jiān)管、強(qiáng)化雙重預(yù)防，抓好現(xiàn)場檢查和隱患整治工作，及時(shí)消除影響生產(chǎn)的不安全隱患。玉華礦精心抓好生產(chǎn)組織管理，從勞動力配備、環(huán)節(jié)系統(tǒng)、各項(xiàng)管理舉措落實(shí)方面嚴(yán)抓細(xì)管，充分發(fā)揮好智能化工作面和快掘設(shè)備優(yōu)勢，嚴(yán)抓設(shè)備檢修管理，確保安全高效生產(chǎn)，不斷提升裝車效率，以實(shí)際行動推動電煤保供，切實(shí)為助力疫情防控，保障電煤供應(yīng)，服務(wù)推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量、彰顯擔(dān)當(dāng)。（楊春成  ?？讫垼?/p>