近年來,銅川礦業(yè)柴家溝井從解決職工關(guān)心的熱點、難點問題入手,大力推進(jìn)惠民工程,堅持問題導(dǎo)向,立足職工需求,將實事辦好,把好事辦實,不斷提升職工的滿意度、歸屬感和幸福感。
傾聽職工真實聲音,力促“滿意度”升級。好不好吃大家評、滿不滿意職工說。為提高食堂管理整體水平,該礦井以分層抽樣的方式,選取礦井不同戰(zhàn)線共100名職工,月度發(fā)放《職工食堂滿意度調(diào)查表》,同時通過與職工“拉家?!?,職工群眾也充分發(fā)揮“主人翁”作用,提出了許多有建設(shè)性的改進(jìn)意見。
強(qiáng)化食堂精細(xì)化管理,力求“溫暖度”提升。針對礦井職工提出的寶貴意見,該礦堅持將反映的“問題清單”變成礦井的“履職清單”,堅持嚴(yán)格把控成本,在購買應(yīng)季蔬菜、保證食材新鮮的同時,做到同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為食堂節(jié)約成本。
加大關(guān)心關(guān)愛力度,力爭“幸福感”加倍。職工反映問題,礦井落實整改,最大程度地解決職工“眾口難調(diào)”的問題。一日四餐的經(jīng)營模式讓職工吃得飽飯、吃得好飯,不斷提升職工舌尖上的幸福感。
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