2011年，物資供應(yīng)分公司工會(huì)按照“黨委要求抓什么，行政需要做什么，群眾盼望辦什么，工會(huì)就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。
一是民主管理實(shí)現(xiàn)新突破。該分公司工會(huì)堅(jiān)持“以人為本、職工至上”的管理理念，不斷探索擴(kuò)大基層民主，強(qiáng)化職工民主管理的新的實(shí)現(xiàn)形式和途徑，建立健全了一系列相應(yīng)的配套制度，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政全力支持、工會(huì)傾力主抓、職工積極參與”的民主管理工作格局。立足于職工所需、黨政所望和職工所能，建立了“職代會(huì)共商共決機(jī)制”、“民主對(duì)話會(huì)制度”，豐富了企業(yè)民主管理和職工代表參與公司重大決策的內(nèi)涵；成立了“職工維權(quán)服務(wù)中心”，為職工需求維權(quán)開啟了方便之門。建立了司務(wù)公開機(jī)制，創(chuàng)新了民主管理的形式，拓寬了職工參與管理、表達(dá)訴求的渠道，有力地推動(dòng)了民主管理工作的深化發(fā)展。
二是技術(shù)創(chuàng)新注重新作為。物資供應(yīng)分公司成立了職工技術(shù)協(xié)會(huì)，以班組為主陣地，以崗位為實(shí)踐平臺(tái)，卓有成效的組織開展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽、練兵比武、合理化建議、技術(shù)革新。在技術(shù)比武活動(dòng)中，注重活動(dòng)的質(zhì)量和普及性，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)擴(kuò)展”，即由純工人參賽擴(kuò)展到管理人員參加、由單位選派選手參賽擴(kuò)展到各工種全員參加、由技術(shù)工種為主擴(kuò)展到安全技術(shù)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)；綜合廠在叉車上裝配“鐵鞋”、“轉(zhuǎn)鉤”等配套設(shè)施，有效在解決了叉車發(fā)揮吊車作用的問(wèn)題，使職工的勞動(dòng)強(qiáng)度大大減輕，提高了工作效益。
三是幫扶工作賦予新內(nèi)涵。該分公司工會(huì)把關(guān)愛(ài)和幫助職工群眾，特別是關(guān)愛(ài)和幫助困難職工放在工會(huì)工作的重要位置，辦實(shí)事，求實(shí)效，為職工解難、為企業(yè)分憂。設(shè)立了職工互助基金會(huì)，為職工特別是困難職工解決了大量燃眉之急。在關(guān)心困難職工群體工作中實(shí)現(xiàn)“四個(gè)拓展”，即把傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖活動(dòng)拓展為經(jīng)常性的困難救助；把對(duì)患病職工的慰問(wèn)拓展到為患大病重病職工群體的救助；把對(duì)困難職工家庭生活的補(bǔ)助拓展到為對(duì)困難職工子女就學(xué)的資助；把單純從經(jīng)濟(jì)上送錢送物拓展為送技能送崗位；實(shí)現(xiàn)了隨意幫扶向制度幫扶、坐等幫扶向主動(dòng)幫扶、生活救助向綜合幫扶的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。2011年為158人名困難職工發(fā)放慰問(wèn)金67300元，金秋助學(xué)活動(dòng)中，為21戶困難職工子女發(fā)放金秋助學(xué)金38500元。
四是群安工作拓展新領(lǐng)域。該分公司工會(huì)積極探索參與安全管理的途徑和渠道，根據(jù)群眾安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，調(diào)整充實(shí)了群監(jiān)員隊(duì)伍，落實(shí)了津貼待遇，創(chuàng)新群安工作的方式和方法，強(qiáng)化了教育培訓(xùn)，拓展了群安工作的廣度和深度，充分發(fā)揮其安全前沿哨兵作用。組合班組建設(shè)，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展了“查隱患、保安全、促生產(chǎn)”的競(jìng)賽活動(dòng)，開展了職工安全承諾活動(dòng)，共收到安全承諾421份，形成了“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。
五是文體活動(dòng)打造新亮點(diǎn)。物資供應(yīng)分公司工會(huì)深刻領(lǐng)會(huì)礦業(yè)公司黨委和礦區(qū)工會(huì)實(shí)施文化強(qiáng)企的戰(zhàn)略要義，以“健康生活，快樂(lè)工作”為宗旨，從整合企業(yè)體育文化資源入手，打牢體育文化基礎(chǔ)，改善文體活動(dòng)條件，新建了健身活動(dòng)室及綜合文化展廳，注重文體骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)；成立了職工文聯(lián)，設(shè)立了音樂(lè)、攝影、籃球、乒乓球、羽毛球、舞蹈、書畫7個(gè)協(xié)會(huì)，創(chuàng)作編排了一批具有時(shí)代特色、反映公司職工拼搏奮斗精神風(fēng)貌的文藝作品和精彩節(jié)目，小品《隨禮惹的禍》在陜西二臺(tái)春節(jié)特別節(jié)目中進(jìn)行了展播；注重培育“三百”文化品牌，形成了以百人軍樂(lè)隊(duì)、百人太極拳隊(duì)、百人合唱團(tuán)為代表的職工文化方陣，先后在全局第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、集團(tuán)公司七一慶祝表彰會(huì)上熱力助興。特別是軍樂(lè)隊(duì)?wèi)?yīng)邀在西安世園會(huì)銅川文化活動(dòng)周上精彩展示，受到中外游客和世園會(huì)組委會(huì)的肯定，為礦業(yè)公司贏得了特別貢獻(xiàn)榮譽(yù)。該分公司合唱團(tuán)在陜西省慶祝建黨九十周年紅歌的大賽上勇奪金獎(jiǎng)第一名，并參與全省三唱三頌大型群眾歌會(huì)，被陜西省委宣傳部授予先進(jìn)單位殊榮。
六是業(yè)務(wù)培訓(xùn)凸顯新特點(diǎn)。物資供應(yīng)分公司工會(huì)與人力資源部、黨委工作部等部室聯(lián)合，以各部室負(fù)責(zé)人為主講，開展了為期兩月的“2011年職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)大講堂”，并組織參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了閉卷考試。組織軍樂(lè)隊(duì)隊(duì)員120余人到青海進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，開闊視野增長(zhǎng)見識(shí)，每人撰寫了學(xué)習(xí)收獲體會(huì)。組織骨科醫(yī)院26名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了院前急救演練培訓(xùn)；對(duì)各車間安監(jiān)員、群監(jiān)員共32人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并組織了消防演練。通過(guò)正向的培訓(xùn)引導(dǎo)，提高了職工的整體素質(zhì)，提升了企業(yè)的科學(xué)管理水平。
七是女工工作展現(xiàn)新風(fēng)貌。該分公司女工委在礦區(qū)工會(huì)女工部及公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)公司發(fā)展要求，緊緊圍繞中心，突出職能，著重在女職工崗位建功、女工家屬協(xié)管安全、維護(hù)婦女權(quán)益、促進(jìn)身心健康等下功夫，深入開展巾幗建功，姐妹獻(xiàn)愛(ài)心，讀書學(xué)技能和豐富多彩的文體活動(dòng)，充分發(fā)揮了女職工在企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是總庫(kù)保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到，全年所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)，展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的良好風(fēng)貌。
編輯：郝 龍
