“十二五”開局之年，鐵運(yùn)分公司企業(yè)文化建設(shè)推出大的手筆，“走出去”顯得尤為氣勢，“引進(jìn)來”顯得尤為氣派，兩者相得益彰，共同托起了文化建設(shè)碧海藍(lán)天。
2011年，建設(shè)企業(yè)文化先行單位成為900余名鐵運(yùn)員工的動員令，由此，拉開了文化強(qiáng)企戰(zhàn)幕。面對這股文化崛起浪潮，鐵運(yùn)公司黨政把握自身定位，敢于挺立鰲頭，即主動出擊尋找文化商機(jī)，又眼睛向內(nèi)挖掘文化資源，實(shí)現(xiàn)了互利共贏，優(yōu)勢互補(bǔ)，堪稱“文化外交”，尤其是礦業(yè)公司黨政提出建設(shè)“安全鐵路、清潔鐵路、和諧鐵路、安全鐵路、高效鐵路”總體發(fā)展思路之后，鐵運(yùn)分公司黨政搶抓機(jī)遇、主動出擊，與企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)勢企業(yè)和單位進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，處處共融，達(dá)到了“引水灌區(qū)、插秧育苗”之功效。
2011年3月，鐵運(yùn)分公司經(jīng)理孫建軍、黨委書記高德富帶領(lǐng)黨委工作部、紀(jì)委監(jiān)察科等部門的負(fù)責(zé)同志到了被譽(yù)為“和”文化金牌企業(yè)——供應(yīng)處，就“和之根”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，就“和之音”進(jìn)行了參觀，就“和之韻”進(jìn)行了交流，就以“路”為燈塔的黨建質(zhì)量文化建設(shè)達(dá)成了共識，對百人軍樂隊(duì)、百人合唱團(tuán)、百人太極舞規(guī)模和陣勢、榮譽(yù)和氣勢、影響和聲勢交口稱贊，并就多功能文化建設(shè)給予了濃厚興趣。8月份，公司三名黨政領(lǐng)導(dǎo)攜12個生產(chǎn)職能科室和所有黨群部門負(fù)責(zé)人共42人到黃陵礦業(yè)鐵運(yùn)公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、牽手合作，重點(diǎn)就“五精”管理、安全生產(chǎn)、信息平臺、出勤考核、工資結(jié)算、環(huán)境建設(shè)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)借鑒，召開了“學(xué)黃陵經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)自己品牌”座談會，提出了安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)新、物資管理、素質(zhì)工程等方面的意見和建議共計(jì)15條，諸如環(huán)境建設(shè)、四項(xiàng)技術(shù)、崗位價值等問題已經(jīng)得到了有效解決。11份，利用參加礦業(yè)公司第四季度黨委書記例會時機(jī)，就礦井文化、環(huán)境治理、地面建設(shè)、社區(qū)服務(wù)等在下石節(jié)煤礦進(jìn)行了參觀。12月份，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)同志親率機(jī)動科、運(yùn)輸科、工務(wù)科、電務(wù)科、生產(chǎn)技術(shù)科、企業(yè)文化建設(shè)辦公室等部門的14名科長、黨支部書記前往澄合礦業(yè)鐵運(yùn)公司著重就“雙述”活動進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對厚重的文化歷史淵源、四個文化展廳建設(shè)、機(jī)務(wù)管理、崗位經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面取得的成果尤為贊賞。
文化的對外交往，使得鐵運(yùn)人文化視野越來越寬，文化的對外交流，使得鐵運(yùn)人文化視角愈來愈廣，尋找到了自身定位，尋求到了發(fā)展路徑，構(gòu)建起了文化建設(shè)優(yōu)雅樂園。
編輯：魚聰玲
