開局之年最后月份，鐵運(yùn)公司企業(yè)文化建設(shè)步子越來越快穩(wěn)、調(diào)子越來越高、路子越來越寬，由于“五大步”強(qiáng)推硬帶，干群發(fā)動(dòng)到位，目標(biāo)尤為清晰，各項(xiàng)工作有條不紊。這就是貫徹落實(shí)礦業(yè)公司第四季度黨委書記例會(huì)精神呈現(xiàn)的新氣象。
迅速貫徹會(huì)議精神。11月30日，公司黨政黨政立即召集各單位科長(zhǎng)、書記、黨群部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化建設(shè)辦公室的同志，黨委書記高德富集中傳達(dá)了11月29日礦業(yè)公司在下石節(jié)召開的第四季度黨委書記例會(huì)精神，特別是黃河書記、劉水利副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神。孫建軍經(jīng)理提出了“統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，理清思路、找準(zhǔn)重點(diǎn)”等方面的工作要求，企業(yè)文化建設(shè)再掀高潮。
總結(jié)工作進(jìn)展情況。對(duì)今年以來特別是8月16日礦業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)以來企業(yè)文化建設(shè)在宣傳發(fā)動(dòng)、方案實(shí)施、規(guī)劃設(shè)計(jì)、職工培訓(xùn)、開展活動(dòng)、運(yùn)輸生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，突出之處，在于提煉了企業(yè)文化“火車頭”、“信號(hào)燈”、“鐵道釘”三種精神、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)960天、購買了兩臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車、組建了預(yù)備役、開展了系列文化活動(dòng)，推進(jìn)了五個(gè)重點(diǎn)工作，企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)。就是學(xué)習(xí)黃陵礦業(yè)鐵運(yùn)公司“五精”管理、“雙述”活動(dòng)、崗位價(jià)值精細(xì)化、信息化考核平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)；就是學(xué)習(xí)下石節(jié)文明礦井建設(shè)、文化環(huán)境營(yíng)造、區(qū)隊(duì)班組管理、居民和諧文化經(jīng)驗(yàn)；就是學(xué)習(xí)金華山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、井下安全治理、礦區(qū)環(huán)境建設(shè)、職工素質(zhì)提升經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化建設(shè)它山取石。
抓好當(dāng)前各項(xiàng)任務(wù)。按照企業(yè)文化建設(shè)“時(shí)間表”安排，抓緊籌備企業(yè)文化精神推進(jìn)會(huì)。辦公大樓率先懸掛新的文化理念，1到8層各具特色，礦調(diào)樓、三里洞折返段、北區(qū)段逐個(gè)推進(jìn)。五大生產(chǎn)科室“雙述”活動(dòng)全面鋪開、機(jī)關(guān)崗位價(jià)值精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋，干部走動(dòng)式管理深入細(xì)化。整合文化資源，四個(gè)分項(xiàng)文化手冊(cè)、五大重點(diǎn)工作文本設(shè)計(jì)逐項(xiàng)完成。文化管理、文化制度、文化考核創(chuàng)新體系，企業(yè)文化建設(shè)別具一格。
謀劃明年目標(biāo)措施。總體上體現(xiàn)“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)建設(shè)、整合制度，加強(qiáng)灌輸、強(qiáng)化導(dǎo)入，加強(qiáng)考核、完善標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理、增運(yùn)提效”等五個(gè)方面要求，一件一件抓好落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)干出成果，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零，目標(biāo)，鞏固發(fā)展“三型六化”成果，建成陜西省文明單位標(biāo)兵，打造全國煤礦鐵運(yùn)一流物流企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)藍(lán)圖顯現(xiàn)。
編輯：魚聰玲
