下石節(jié)煤礦經(jīng)過多年不斷的總結(jié)，在全礦推行了安全文化建設(shè)“六七八一一”工作法，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，在建設(shè)本質(zhì)安全型職工、本質(zhì)安全型礦井上邁了一大步，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
該礦安全文化建設(shè)“六七八一一”工作法的主要內(nèi)容是：六員、七網(wǎng)、八部曲、講評會及每周一次的安全生產(chǎn)大調(diào)度會?！傲鶈T”即黨員、安檢員、群監(jiān)員、團(tuán)員、青崗員、安全協(xié)管員?！傲鶈T”根據(jù)各自的職責(zé)和范圍，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任，積極參加各項安全活動；“七網(wǎng)”即安全文化娛樂網(wǎng)、班組安全活動網(wǎng)、安全創(chuàng)建網(wǎng)、安全培訓(xùn)網(wǎng)、安全知識傳播網(wǎng)、安全教育規(guī)勸網(wǎng)、安全警示網(wǎng)。“七網(wǎng)”由有關(guān)科室負(fù)責(zé)牽頭，每月對活動開展情況進(jìn)行驗(yàn)收，依據(jù)考評內(nèi)容，確定工資上浮或下降?！鞍瞬壳奔磵徢鞍踩_認(rèn)、安全點(diǎn)評、安排工作、每日一題、誦安全理念、安全宣誓、列隊更衣、井口安全確認(rèn)。每班由黨支部書記或主管參加，值班干部主持。“一講”即安全講評。每周一由各單位干部（除下井跟班）、班組長、包保區(qū)隊礦領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)參加。步驟是：區(qū)隊長主持，分管安全的區(qū)隊長總結(jié)上周安全工作，班組長對上周安全情況進(jìn)行分析，管理干部依次圍繞安全發(fā)言，主要是找隱患、查不足、定措施。包保區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助區(qū)隊解決安全中急需解決的問題?！耙粫奔疵恐芪宓陌踩a(chǎn)大調(diào)度會。由各單位主管或書記，有關(guān)科部長參加。主要通報全礦安全生產(chǎn)情況，落實(shí)隱患整改措施，明確跟蹤復(fù)查制度。通過安全文化建設(shè)“六七八一”工作法直觀化、人性化、規(guī)范化的約束，以及實(shí)用、有效、科學(xué)的特點(diǎn)，該礦安全文化建設(shè)正在逐步邁向深入。
編輯：魚聰玲
