3月17日下午3時，玉華煤礦調(diào)度大廳里春意融融，正前方鮮紅的標語使整個會議室內(nèi)氣氛顯得莊重?zé)崃?。該礦“2011年慶祝班組長節(jié)暨班組安全自主管理工作交流座談會”隆重舉行。該礦黨委副書記兼工會主席、安監(jiān)處處長、經(jīng)營副礦長、掘進副礦長、礦副總、生產(chǎn)、經(jīng)營科室主要負責(zé)人、區(qū)隊班組長代表共51人歡聚一堂，暢談班組管理經(jīng)驗，共敘班組建設(shè)之法，共話建設(shè)學(xué)習(xí)型班組之策。
為大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，努力建設(shè)自主管理學(xué)習(xí)型班組，該礦從2008年開始，把每年“3月18日”定為班組長節(jié)。為班組長過節(jié)，并表彰獎勵一批在班組建設(shè)中取得優(yōu)異成績的班組和班組長，先后有10名優(yōu)秀班組長，17名明星班組長受到表彰獎勵，大大提高了班組長創(chuàng)新班組建設(shè)的積極性。近年來，該礦堅持走科學(xué)發(fā)展的道路，從塑造玉華新型員工隊伍入手，著力抓好班組建設(shè)。并結(jié)合礦井實際，借鑒兄弟單位班組建設(shè)先進經(jīng)驗，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型、和諧型班組要求，制定了“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年抓創(chuàng)新、四年見成效”的班組建設(shè)總體工作思路。規(guī)范運行機制，成立了班組建設(shè)指導(dǎo)委員會和班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《玉華煤礦加強和改進班組建設(shè)實施細則》、《玉華煤礦班組長管理辦法》和《玉華煤礦班組建設(shè)經(jīng)費管理辦法》等相關(guān)辦法。推行人本管理，不斷加強班組“感恩文化和親情文化建設(shè)”,率先在生產(chǎn)一線7個區(qū)隊、30個班組開展了切合煤礦特色的“五必訪”、“五必談”和“六必幫”活動，有效增強了班組執(zhí)行力、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)推廣白國周安全管理法，認真貫徹落實“四位一體”安全質(zhì)量確認制、“手指口述”安全作業(yè)法,不斷延伸班組安全文化建設(shè)，打造了一批具有玉華特色的品牌隊伍,為礦井發(fā)展注入了生機和活力，礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益和職工收入大幅攀升。
通過每年一次的班組長節(jié)的開展，使兵頭將尾的班組長們深刻的體會到他們在礦井安全生產(chǎn)方面的作用，增強了自身榮譽感，激發(fā)了他們的工作熱情，為打造本質(zhì)安全型礦井，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
編輯：魚聰玲
