新年伊始,徐家溝礦公司在促使員工成為本質安全人方面又出新招,對員工實行安全卡百分考核,安全卡如同上崗證,若累計被扣完安全分,將成為不安全人不準上崗,實行安全卡考核后將不再對員工安全罰款,使人性化管理得到深化推進。
徐家溝礦公司在安全管理中推行“深、全、細、實、嚴、算”六字方針,推動了安全生產穩(wěn)步發(fā)展,已連續(xù)五年實現(xiàn)安全生產無事故。為鞏固提高安全工作成績,該公司加大安全文化建設力度,在員工安全行為養(yǎng)成、員工成為本質安全人才方面進一步深化,促使員工從要我安全到我要安全的轉變。今日,公司實行員工安全卡百分考核,安全卡就是上崗證,每人安全底分為100分,由公司統(tǒng)一印制編號,分為安全學習、安全行為、安全操作、安全質量、“三違”現(xiàn)象,規(guī)定有單項內容扣分標準,由區(qū)隊、班組長、安檢員、跟班干部、安全督察組等監(jiān)督考核,若個人出現(xiàn)不安全行為將視其不安全表現(xiàn)程度扣除安全分。安全分扣完,公司收回安全卡,視其為不安全人禁止上崗,接受安全學習培訓,培訓考試合格再發(fā)給安全卡。學習培訓期間不發(fā)工資。為鼓勵員工爭做本質安全人,公司還制定安全分獎勵制度,連續(xù)一個月無不安全行為者、敢于監(jiān)督檢舉不安全人者、對安全管理有好的建議者、在生產工作過程中對安全生產有立功表現(xiàn)者等都給予安全分獎勵,并可當評區(qū)隊和公司安全星級員工。
實行安全卡百分考核后,對員工違章行為原則上不再罰款,體現(xiàn)了一種人性化親情管理。此管理方式實行后,員工普遍反映說:在安全上讓自己管好自己,誰不做安全人,誰就下崗,這法子不錯。
編輯: 魚聰玲