繼局“三會”召開后，王石凹煤礦先后召開黨政班子會和新年團拜會、基層單位干部會，系統(tǒng)學習礦業(yè)公司2010年經(jīng)濟運行辦法、2個工作報告和“三型六化”實施意見，嚴格要求各級領(lǐng)導、各科室、各單位認真組織干部職工學習公司“三會”精神。并于近日召開副科級以上干部及機關(guān)全體工作人員約200余人次的干部大會，將公司“三會”精神及公司領(lǐng)導講話精神再次貫徹擴大至全體干部職工，嚴格用公司“三會”精神內(nèi)容統(tǒng)領(lǐng)指導礦2011年全面工作。
確定了礦2011年十大目標任務(wù)：必須保持安全“零”目標，實現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標；經(jīng)營口全年實現(xiàn)盈利1600萬元，非經(jīng)營口虧損控制在1600萬元以內(nèi)，完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標；全年煤炭產(chǎn)銷量及掘進總進尺完成公司計劃產(chǎn)量進尺；安全質(zhì)量標準化保持國家級礦井標準；商品煤發(fā)熱量達到4800大卡以上；職工收入增長15%以上；完成礦區(qū)主干道路修筑、職工住宅區(qū)生活電網(wǎng)改造和家屬區(qū)硬化、綠化、美化；礦區(qū)環(huán)境發(fā)生根本性變化。樓前屋后進行植樹種草，植樹不低于2萬棵，礦區(qū)綠化面積達30%以上；加強職工培訓，新的一年在其他培訓的基礎(chǔ)上，組織赴三一重工、西安煤機廠等企業(yè)單位技術(shù)骨干培訓不少于150人次，使技術(shù)職工素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍；抓好職工行為規(guī)范和流程管理，創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)、文明礦井建設(shè)再上新臺階，再創(chuàng)高水平。并就完成2011年目標任務(wù)制定五項具體措施：要堅定安全“零”目標決心不動搖，堅決做到井下無重傷、地面無輕傷及以上事故，杜絕重大環(huán)境污染事件的發(fā)生，加強行為規(guī)范建設(shè)，打造本質(zhì)安全型員工；加強監(jiān)督檢查，加強安檢監(jiān)督檢查和區(qū)隊安全檢查相結(jié)合，充分調(diào)動區(qū)隊檢查積極性；認真落實各級管理人員和現(xiàn)場監(jiān)督人員責任；堅持獎懲結(jié)合，把安全工作作為否決一切工作的先決條件，真正體現(xiàn)安全高于一切、安全重于一切、安全否決一切；抓好干部作風和職工行為規(guī)范；牢固樹立抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)、增效益的理念；地面基本建設(shè)早動手、早開工；礦容礦貌必須落實責任到人。切實將公司“三會”精神貫徹落實到全體干部職工及礦區(qū)各項工作中，保證新的一年總體工作得以扎實有序開展。
編輯：魚聰玲
