經(jīng)過數(shù)百個日日夜夜的艱辛努力，桃園社區(qū)956名集體企業(yè)未參保超齡人員養(yǎng)老補(bǔ)貼工作塵埃落定，圓滿畫上了句號。
桃園社區(qū)的前身是桃園煤礦，地理位置優(yōu)越，集體工歷史久遠(yuǎn)。在實(shí)行生產(chǎn)、生活、多經(jīng)三條線管理時期，多經(jīng)廠點(diǎn)發(fā)展到十多個、幾十種產(chǎn)品，從業(yè)者逾千人，年產(chǎn)值曾達(dá)到過一千萬元。但是由于種種原因，養(yǎng)老問題卻成了一部分集體職工的心病，也是長期以來銅川地區(qū)不穩(wěn)定的因素之一。為了把政府和企業(yè)給的好政策執(zhí)行好、落實(shí)好，桃園社區(qū)黨政以極大的精力抓養(yǎng)老補(bǔ)貼的辦理工作，多次召開班子會，動員會，協(xié)調(diào)會，總結(jié)會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，關(guān)鍵時刻抽調(diào)機(jī)關(guān)精干力量，分組包干，負(fù)責(zé)到底。大家心往一處想，勁往一塊使，冬斗嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，有的孩子有病顧不上照顧，有的累得兩眼昏花，有的一見表格就產(chǎn)生條件反射。突擊性加班加點(diǎn)、連夜鏖戰(zhàn)已成了家常便飯。勞司的專職人員更是無數(shù)次地查找資料，無數(shù)次地核對檔案，無數(shù)次地跑相關(guān)部門和單位，力求做到萬無一失，不漏一人。當(dāng)看到這些曾為企業(yè)的發(fā)展做過貢獻(xiàn)的未參保人員笑逐顏開地拿到養(yǎng)老補(bǔ)貼卡時，桃園勞司及參與補(bǔ)辦工作的機(jī)關(guān)人員無不感到莫大欣慰。
編輯：劉孝文
