鴨口公司為保證“搬家倒面”工作的順利進(jìn)行，在安全方面嚴(yán)抓細(xì)管，嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定，按章操作，干質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程。
該公司對(duì)這次“搬家倒面”工作高度重視，針對(duì)大家容易在此時(shí)容易產(chǎn)生麻痹大意，放松安全警惕的情況，將“搬家倒面”的工作時(shí)段列為了安全薄弱時(shí)段，將“搬家倒面”的工作列為了安全薄弱環(huán)節(jié)，要求發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)排水精神，全體干部員工要以安全為重，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主，嚴(yán)安全、細(xì)管理、提質(zhì)量、促標(biāo)準(zhǔn)，全公司上下要行成“做安全人、干標(biāo)準(zhǔn)活”的氛圍，打贏“搬家倒面”攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司協(xié)調(diào)會(huì)認(rèn)真組織安排，針對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、老面收尾礦井壓力大等實(shí)際情況，組織掘進(jìn)一隊(duì)、二隊(duì)、普采隊(duì)協(xié)調(diào)會(huì)戰(zhàn)，以將即將搬入的普采2415系統(tǒng)建為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范系統(tǒng)為工作中心，提出了“以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量促安全、以標(biāo)準(zhǔn)求工藝、以規(guī)章反‘三違’”的口號(hào)。
各區(qū)隊(duì)干部均對(duì)這次“搬家倒面”工作面接續(xù)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，針對(duì)自身實(shí)際情況制定了后100天安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理工作，做好了各項(xiàng)預(yù)防措施。其中普采隊(duì)是一支今年新組建的隊(duì)伍，成立以來一直把安全工作放在首位，這次“搬家倒面”工作中為了將安全工作落到實(shí)處，把安全與員工利益相掛鉤，創(chuàng)新了工作機(jī)制，將原來的按產(chǎn)量計(jì)分，改為了按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)分；每天增加了“隱患排查會(huì)”嚴(yán)格執(zhí)行“一天三會(huì)”制度，班前會(huì)除工作安排外，將隱患排查會(huì)的情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，監(jiān)督強(qiáng)化了不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的及時(shí)整改，并結(jié)合“每日一題”加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和知識(shí)水平，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
區(qū)隊(duì)主管、書記一人一面，一個(gè)抓老面安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)抓新面安全安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在新工作面的安裝中，普采隊(duì)與掘進(jìn)一隊(duì)、二隊(duì)相互配合，加大了人力的投入，將五個(gè)生產(chǎn)班組中的兩個(gè)抽出配合安裝，三個(gè)班組維持生產(chǎn)，并且普采隊(duì)兩個(gè)工作面均做到了“班班有領(lǐng)導(dǎo)，事事有人管，人人講安全”，堅(jiān)決執(zhí)行隱患不排除不生產(chǎn)的原則，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三個(gè)區(qū)隊(duì)通力合作，有力的保證了將新的普采2415系統(tǒng)建設(shè)成為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范系統(tǒng)。鴨口公司用“安全”搬家倒面保接續(xù)，堅(jiān)決打勝今年后100天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)仗，確保全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
編輯： 魚聰玲
