下石節(jié)煤礦黨建質(zhì)量管理體系工作自運(yùn)行以來(lái)，尋求思路，尋求發(fā)展，為了準(zhǔn)確把握公司引進(jìn)黨建質(zhì)量體系的精神，下石節(jié)煤礦在研究運(yùn)用這一新課題的同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，認(rèn)真總結(jié)，穩(wěn)步發(fā)展，為了使ISO9000這個(gè)國(guó)際通行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，能夠盡快與該礦黨建工作有機(jī)地融合在一起，該礦在創(chuàng)新思路的過程中，成立了以黨委書記、礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的黨建質(zhì)量體系編制小組，并提供專門的辦公場(chǎng)所。
下石節(jié)煤礦黨建質(zhì)量管理體系編制小組就是在這種環(huán)境下成立的，活動(dòng)辦公室位于該礦廉潔展廳內(nèi)，成員主要是從黨群各部門抽調(diào)的專干，每天工作10-12小時(shí)，小組成員每天的工作是嚴(yán)格按照八大原則的要求，同該礦提出的“日學(xué)、日議、日審”進(jìn)行每天工作，“日學(xué)”即每天工作第一件事首先是學(xué)習(xí)一小時(shí)左右的公司黨建質(zhì)量體系手冊(cè)內(nèi)容，加強(qiáng)黨建理論知識(shí)?！叭兆h”即在工作當(dāng)中和具體操作過程中隨時(shí)對(duì)疑難問題進(jìn)行探討，最終統(tǒng)一工作意見，達(dá)到共識(shí)?！叭諏彙奔疵刻焱砩瞎ぷ鹘Y(jié)束時(shí)，對(duì)一天的工作相互進(jìn)行內(nèi)審，達(dá)到操作規(guī)范。具體工作中嚴(yán)格按照PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）循環(huán)操作工作方法 和5W1H（即做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度）規(guī)范操作，最后達(dá)到相互統(tǒng)一。
每次進(jìn)入該活動(dòng)辦公室，總是被那里濃濃的氛圍所吸引，總是被大家這種學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作的方式所吸引，一邊是電腦旁聚精會(huì)神的思考，一邊是三三兩兩相互熱情的探討，更有甚者，唇槍舌戰(zhàn)，辯論不休。編制成員介紹說(shuō)：“我們每天的工作都是這樣，并指著墻上貼著‘日學(xué)、日議，日審’、‘ PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）’、‘5W1H（即做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度）’供大家共同遵守的貼條說(shuō)，我們就是通過這些環(huán)節(jié)工作的，并隨手拿來(lái)一盒黨建質(zhì)量管理體系資料盒介紹到，這邊是基本已經(jīng)成型的資料，我們從小到標(biāo)簽都是大家智慧的結(jié)晶，但這不是最終的，也許在以后工作中，還會(huì)有更好的思路，只要有，我們肯定整改”。
夜已是凌晨時(shí)分，經(jīng)常在這人們?cè)缫咽焖臅r(shí)間，還能看見編制組成員在辦公室相互探討、相互審核的身影，為了明天工作能有好的進(jìn)展，在闌珊燈火中，他們依然不肯離去！
經(jīng)常聽到黨建編制小組成員說(shuō)的一句話是：“這樣做我就明白多了，思路也越來(lái)越清晰了，越來(lái)越規(guī)范了?！笔前?看到編制成員的眉頭漸漸展開，疲勞的眼神漸漸有了精神，下石節(jié)煤礦的黨建質(zhì)量管理體系編制工作在礦黨委和他們的努力下也漸漸成熟起來(lái)，但他們的工作還在進(jìn)行中，下石節(jié)煤礦的黨建質(zhì)量管理體系工作也在穩(wěn)步進(jìn)行中。
編輯：劉孝文
