下石節(jié)礦掘進一隊始終把提升經濟效益作為區(qū)隊精細化考核的重要項目，隊黨政制定有效措施，嚴把材料管理“五道關”，有效提升區(qū)隊經濟效益。
今年以來，該隊黨政嚴格按照下石節(jié)礦《材料回收和節(jié)支降耗活動安排》以及《2010年后半年材料管理補充規(guī)定》的相關要求，制定區(qū)隊材料管理細則，加強監(jiān)管，嚴把材料管理“五道關”。材料審批關；月初，隊專職材料管理人員根據每月實際作業(yè)計劃報批材料使用計劃，并將每月材料領用的種類、規(guī)格、數量等具體內容張貼在隊學習室的公告欄，根據每天實際使用情況逐一消帳。做到了材料領用、超耗、結余等情況一目了然。由主管領導親自把關，簽發(fā)當日的材料申領單，確保井下材料無堆積超量存放現象。材料入井關；該隊嚴格執(zhí)行入井材料驗收移交管理制度，由井下專職材料員依據移交單上標明的種類、數量嚴格驗收，確保運輸途中無丟失浪費現象。現場領用關；材料入井后，井下管理人員從接收、發(fā)放、使用、清退各環(huán)節(jié)嚴格控制，杜絕井下材料浪費現象。嚴把廢舊材料回收復用關；該隊大力開展修舊利廢活動，職工對工作現場未使用完的材料以及廢舊材料及時回收，升井后登記入庫，根據實際情況進行加工改造，重復利用，節(jié)約資源。嚴把考核關；在加強材料日常管理的同時，隊黨政每五天對各班組材料使用回收等情況進行一次考核，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)廣大干部職工節(jié)約資源和開展修舊利廢活動的積極性，主動性。
通過該隊黨政領導嚴抓細管，彌補了現場材料管理的不足之處，實現了井上下材料消耗賬目清晰一致，有效提升了區(qū)隊的經濟效益。
編輯：劉孝文
