截止2010年3月31日，奧博集團楓樺公司完成礦用支護產(chǎn)品銷量989萬元，比計劃增長439萬元，完成計劃的180％；生產(chǎn)錨桿21.9萬根，比計劃超產(chǎn)10.65萬根，完成計劃的195%；鐵絲網(wǎng)7750卷，比計劃超產(chǎn)2750卷，完成計劃的155%。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。取得了安全好、產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)、成本低、效益好的顯著成績，其他各項指標(biāo)完成情況良好，呈現(xiàn)出生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)上升的良好勢態(tài)，實現(xiàn)了首季開門紅。
2010年，奧博集團下達(dá)了產(chǎn)值3000萬元，支護產(chǎn)品2200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，該公司及早籌劃、早行動，對原材料供應(yīng)、生產(chǎn)工藝等進行合理優(yōu)化安排，銷售部門加大局外市場開拓力度。重點開展以“抓質(zhì)量，保安全；抓任務(wù)，創(chuàng)高產(chǎn)；抓管理，降成本；抓穩(wěn)定，促發(fā)展；拓市場，創(chuàng)效益”為主要內(nèi)容的工作。公司黨政以貫徹科學(xué)發(fā)展觀為動力，深化學(xué)習(xí)我局三大治企理念，扎實落實奧博集團“質(zhì)量管理年”各項要求，公司全體員工主動放棄節(jié)假日休息，全力以赴努力工作，領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室人員深入現(xiàn)場抓安全、查隱患、堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，現(xiàn)場解決實際問題，從而避免事故影響，保證正常生產(chǎn)；在組織生產(chǎn)上，大力加強高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)，創(chuàng)造條件開足馬力生產(chǎn)；在安全上，狠抓現(xiàn)場管理和班前安全教育，各級干部和專職安監(jiān)人員，層層抓落實，把隱患消滅在萌芽之中；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，取得了明顯成效。以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營、銷售提速全力拉動公司發(fā)展。
編輯：劉孝文
