煤炭供應(yīng)鏈管理是持續(xù)優(yōu)化與提升煤炭供應(yīng)鏈效能的管理
近兩年來，煤炭供應(yīng)鏈和煤炭供應(yīng)鏈管理越來越成為業(yè)界熱衷于提及的概念，但國內(nèi)外對其尚無清晰的界定。我們不妨從供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義出發(fā)，給出我們的理解與界定。
供應(yīng)鏈ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ概念自1982年提出至今正好30年，不過其定義仍是五花八門，沒有一個公認(rèn)的定義。我們認(rèn)為，從價值流和活動角度可能會更客觀、全面地理解供應(yīng)鏈特性。對此，我們認(rèn)同全球供應(yīng)鏈管理典范——香港利豐集團(tuán)從其豐富而有效的實(shí)踐中所總結(jié)出來的供應(yīng)鏈概念，即供應(yīng)鏈?zhǔn)菫榱藵M足消費(fèi)者的需求而發(fā)生的全部價值創(chuàng)造活動的集合，包含從獲得訂單開始到貨款兩訖為止的全部活動，這些活動是以價值創(chuàng)造的流程形式來顯現(xiàn)，構(gòu)成了供應(yīng)鏈的商業(yè)流Ｗｏｒｋｆｌｏｗ、實(shí)物流Ｐｈｙｓｉｃａｌｆｌｏｗ、資金流Ｆｕｎｄｓｆｌｏｗ與信息流Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｆｌｏｗ四種核心價值流。其中，實(shí)物流是有形的，其他三種價值流為虛擬的。絕大多數(shù)供應(yīng)鏈都包含上述四種價值流，也有極少數(shù)服務(wù)供應(yīng)鏈中不含實(shí)物流。需要說明的是，實(shí)物流Ｐｈｙｓｋａｌｆ１ｏｗ與物流ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ并不相同，前者不僅包含后者，還包含產(chǎn)品制造活動。
由此，我們認(rèn)為煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)怯蓮拿旱V到煤炭用戶的相關(guān)活動與價值流構(gòu)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)且悦禾繉?shí)物流為基礎(chǔ)構(gòu)成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，是實(shí)物價值流和虛擬價值流的結(jié)合體，而實(shí)物流包括煤炭的混配加工和物流。
煤炭供應(yīng)鏈可分兩大類：一是煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈，指的是為多客戶服務(wù)的煤炭供應(yīng)鏈平臺；二是煤炭消費(fèi)企業(yè)的供應(yīng)鏈，指的是根據(jù)煤炭用戶特定需要獲取煤炭的各種活動與價值流的總和。
供應(yīng)鏈的定義五花八門，供應(yīng)鏈管理ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，簡稱ＳＣＭ?shù)亩x也形形色色。不過，從本質(zhì)上講，供應(yīng)鏈管理就是對供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，不僅管理供應(yīng)鏈的各項(xiàng)活動，也管理相關(guān)的價值流，其目的在于不斷優(yōu)化客觀的、自然的、片斷化的供應(yīng)鏈，提升其效能，在為客戶創(chuàng)造更大價值的同時，也為供應(yīng)鏈各方創(chuàng)造相應(yīng)的價值。供應(yīng)鏈管理具有以下幾個特性：一是基于整體主義Ｈｏ１ｉｓｍ?shù)乃季S模式，二是以供應(yīng)鏈為對象運(yùn)用各種管理理論與工具，三是以信息化為基礎(chǔ)的系統(tǒng)集成方法，四是基于流程的關(guān)系管理，五是為各方創(chuàng)造價值的增值服務(wù)，六是動態(tài)、持續(xù)的優(yōu)化過程。
綜上所述，我們認(rèn)為煤炭供應(yīng)鏈管理就是運(yùn)用科學(xué)方法對煤炭供應(yīng)鏈進(jìn)行主動管理，持續(xù)優(yōu)化煤炭供應(yīng)鏈，從而不斷提升煤炭供應(yīng)鏈的整體效能和相關(guān)參與方的績效。也就是說，煤炭供應(yīng)鏈管理是對煤炭供應(yīng)鏈四個價值流及相關(guān)活動進(jìn)行優(yōu)化與管理，其中，對商業(yè)價值流的管理涉及煤炭交易，對實(shí)物流的管理則涉及煤炭物流與煤炭混配及加工。煤炭供應(yīng)鏈管理具備供應(yīng)鏈管理的上述特性，既是方法，也是行為，更是業(yè)務(wù)，它通過優(yōu)化片斷化與低效率的煤炭供應(yīng)鏈，來提高煤炭供應(yīng)鏈整體價值與各方價值，從而獲得自身價值與收益。
煤炭用戶個性化服務(wù)通過個性化用煤解決方案的制定與實(shí)施，為煤炭用戶提供煤炭采購匹配性、一致性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)，不斷提高客戶滿意度，從而持續(xù)實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)鏈管理的價值。
煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)有兩大類和三種基本類型
通過管理煤炭供應(yīng)鏈而獲得收益，構(gòu)成了煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)。根據(jù)煤炭供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和煤炭供應(yīng)鏈管理的相關(guān)實(shí)踐，我們把煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)分為煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理、煤炭用戶供應(yīng)鏈管理兩大類與煤炭智能物流園區(qū)、煤炭交易中心、煤炭用戶個性化服務(wù)三種基本類型。
其中，煤炭智能物流園區(qū)強(qiáng)調(diào)對煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)物流管理，屬于煤炭供應(yīng)鏈管理的實(shí)體平臺；煤炭交易中心著重于煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的無形價值流管理，是煤炭供應(yīng)鏈管理的虛擬平臺。
具體來說，煤炭交易中心是為煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)等相關(guān)利益者集中提供煤炭現(xiàn)貨交易或與煤炭現(xiàn)貨交易相關(guān)服務(wù)的平臺，它對局部煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的無形價值流實(shí)施集中管理，提供“ｌ十Ｎ”服務(wù)。
煤炭交易中心，依據(jù)其管理的煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈無形價值流的局部性所處的區(qū)域，又可分為四種類型：一是煤炭產(chǎn)地型交易中心，即處于煤炭生產(chǎn)集中區(qū)域的煤炭交易中心；二是煤炭消費(fèi)地型交易中心，即處于煤炭消費(fèi)地的煤炭交易中心；三是煤炭中轉(zhuǎn)地型交易中心，即處于大型煤炭港口等中轉(zhuǎn)地的煤炭交易中心；四是其他煤炭交易中心，即不屬于上述三地的其他地型的煤炭交易中心。
煤炭智能物流園區(qū)是具有煤炭集散、加工處理、儲備、綜合裝運(yùn)等多功能的場所，它把各種各樣的煤種集運(yùn)進(jìn)來，并對其進(jìn)行篩分、洗選、儲存、混配、裝運(yùn)等。
煤炭智能物流園區(qū)對多樣的煤種進(jìn)行多功能處理，運(yùn)出的是標(biāo)準(zhǔn)化或個性化的成品煤，提高了煤炭的品質(zhì)，提升了煤炭的附加值。
煤炭智能物流園區(qū)，主要管理的是局部的煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈的實(shí)物流。根據(jù)該局部所處的區(qū)域，煤炭智能物流園區(qū)又可分為三類：一是產(chǎn)地型智能煤炭物流園區(qū)，即處于煤炭生產(chǎn)集中區(qū)域的園區(qū)；二是消費(fèi)地型智能煤炭物流園區(qū)，即處于煤炭消費(fèi)地的園區(qū)；三是中轉(zhuǎn)地型智能煤炭物流園區(qū)，即處于港口等中轉(zhuǎn)地的園區(qū)。
煤炭用戶個性化服務(wù)是針對具體煤炭用戶的煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)，也可分成三種類型：一是煤炭精益供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，即為煤炭用戶提供基于精益化Ｌｅａｎｉｎｓ?shù)拿禾抗?yīng)管理服務(wù)，提升從煤炭用戶消費(fèi)到煤礦生產(chǎn)的整體績效；二是局部煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)，即針對具體的煤炭用戶，就其煤炭供應(yīng)鏈中的局部活動與價值流，提供特定的服務(wù)，從而改善該局部煤炭供應(yīng)鏈的績效；三是煤炭用戶個性化用煤解決方案，即根據(jù)具體煤炭用戶的實(shí)際情況，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想，與用戶共同制定切實(shí)可行的用煤解決方案，并通過全程的煤炭供應(yīng)鏈管理行動實(shí)施該方案。通過個性化用煤解決方案的制定與實(shí)施，為煤炭用戶提供煤炭采購匹配性、一致性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性的服務(wù)，不斷提高客戶滿意度，從而持續(xù)實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)鏈管理的價值。
頁巖氣革命對煤炭能源的壓力越來越大，粗放式煤炭供應(yīng)鏈管理難以為繼，煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)方對煤炭供應(yīng)鏈管理的期望越來越高。
我國實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略正當(dāng)其時
煤炭供應(yīng)鏈?zhǔn)强陀^存在的，泛泛而言的煤炭供應(yīng)鏈管理也是須臾少不了的。不過，本報告的煤炭供應(yīng)鏈管理有著明確的界定。對我國煤炭供應(yīng)鏈來說，應(yīng)從戰(zhàn)略高度看待煤炭供應(yīng)鏈管理，實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略既是必要的，也是具備條件的，還是迫切的，可謂正當(dāng)其時。
首先，我國需要實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。
我國是世界煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)最大的國家。2011年我國煤炭產(chǎn)量為35.2億噸，約占世界煤炭總產(chǎn)量的一半；凈進(jìn)口煤炭1.68億噸。我國能源對煤炭依賴程度高。2011年煤炭占能源生產(chǎn)總量的77.8％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家與地區(qū)。我國煤炭供應(yīng)鏈的復(fù)雜程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家與地區(qū)，而我國煤炭供應(yīng)鏈的整體效能還比較低。美國頁巖氣革命正在改變世界能源格局，要求我國煤炭供應(yīng)鏈效能持續(xù)提高。這一切，意味著我國需要實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，通過管理提升煤炭供應(yīng)鏈效能，促進(jìn)煤炭能源的可持續(xù)發(fā)展。
其次，我國具備實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的良好條件。
我國煤炭供應(yīng)鏈復(fù)雜、效能較低，意味著我國通過管理提升煤炭供應(yīng)鏈效能的空間較大；我國煤炭供應(yīng)鏈的宏大規(guī)模，又為煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施提供了巨大的市場。相比之下，歐美等發(fā)達(dá)國家的煤炭供應(yīng)鏈就顯得規(guī)模較小而且復(fù)雜程度較低，通過管理提升效能的空間與市場都不大，動力不足。正因?yàn)槿绱?，發(fā)達(dá)國家供應(yīng)鏈管理的理論轟轟烈烈，但煤炭供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐卻悄無聲息。另外，除煤炭鐵路運(yùn)輸外，我國煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)的市場化程度較高，煤炭物流基礎(chǔ)設(shè)施較好。隨著國際能源格局的變化，我國煤炭進(jìn)口量逐年增加，煤源國也將增多，我國全球煤炭供應(yīng)鏈管理空間更大。信息通迅技術(shù)ＩＣＴ?shù)娘w速發(fā)展，為我國實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略提供了強(qiáng)勁的技術(shù)支撐。
最后，目前是實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的良機(jī)。
我國煤炭供應(yīng)鏈管理探索是近幾年的事情，但這兩年發(fā)展較快：以內(nèi)蒙古鄂爾多斯聯(lián)創(chuàng)軍臺川北站煤炭智能物流園區(qū)為代表的三十多個煤炭智能物流園區(qū)投入運(yùn)營或在建，以陜西煤炭交易中心為代表的二十多家煤炭交易中心投入運(yùn)營或在建，以致力于成為“煤炭供應(yīng)鏈管理專家”的泰德煤網(wǎng)股份有限公司為代表的若干企業(yè)正在開展煤炭用戶個性化服務(wù)。不過，２０１２年才是煤炭供應(yīng)鏈管理的春天。一是當(dāng)年煤炭由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，服務(wù)煤炭用戶、提升煤炭供應(yīng)鏈效能日顯重要。而之前十年，煤炭供不應(yīng)求，買到煤為第一要務(wù)，效能則退居其次，煤炭供應(yīng)鏈管理的重要性長期被忽視。二是今年可能實(shí)施電煤價格并軌，歷時１６年的電煤價格雙軌制行將終結(jié)，實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理的重大障礙將被清除。三是頁巖氣革命對煤炭能源的壓力越來越大，粗放式煤炭供應(yīng)鏈管理難以為繼，煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)方對煤炭供應(yīng)鏈管理的期望越來越高。
成立中國煤炭流通協(xié)會，通過行業(yè)組織推動煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施。深化電力市場體制改革，消除煤炭供應(yīng)鏈下游的體制障礙。
政策建議
一是推行煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，促進(jìn)煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)方和諧與可持續(xù)發(fā)展。
政府有關(guān)部門把煤炭供應(yīng)鏈管理納入國家能源發(fā)展綱要，引導(dǎo)相關(guān)方共同實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，樹立大局意識，把煤電矛盾轉(zhuǎn)化為煤電和諧，實(shí)現(xiàn)煤炭供應(yīng)鏈的高效與可持續(xù)發(fā)展。
二是制定相關(guān)政策，引導(dǎo)煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展。
制定有利于煤炭交易中心與煤炭智能物流園區(qū)發(fā)展的政策，發(fā)揮國家儲備煤和鐵路運(yùn)力的杠桿作用，鼓勵煤炭供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展，同時清除不合理政策，以政策引導(dǎo)煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展。
三是成立中國煤炭流通協(xié)會，通過行業(yè)組織推動煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的實(shí)施。
煤炭供應(yīng)鏈涉及面廣，但以煤炭流通環(huán)節(jié)為主。政府有關(guān)部門應(yīng)支持國內(nèi)大型煤炭流通企業(yè)聯(lián)合起來，組建中國煤炭流通協(xié)會，成為實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的行業(yè)推手。
四是相關(guān)國有企業(yè)積極參與煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，共同提高煤炭供應(yīng)鏈效能。
要求國有煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)企業(yè)在有關(guān)煤炭交易中心采購與銷售一定比例的煤炭，實(shí)施“陽光購銷”廉政工程，降低煤炭購銷成本；要求國有電力企業(yè)實(shí)施煤炭供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，通過成本倒逼機(jī)制持續(xù)降低采購成本，提高煤炭供應(yīng)鏈效能。
五是實(shí)施全球煤炭供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我國煤炭能源的低成本與可持續(xù)發(fā)展。
圍繞我國煤炭用戶的需要，建立全球煤炭供應(yīng)鏈，著力降低煤炭用戶的單位采購成本，實(shí)現(xiàn)煤炭能源的低成本與可持續(xù)發(fā)展。
六是深化電力市場體制改革，消除煤炭供應(yīng)鏈下游的體制障礙。
在電煤價格并軌之后加快電力市場體制改革步伐，為煤炭供應(yīng)鏈的全鏈暢通消除體制障礙，促進(jìn)我國煤炭供應(yīng)鏈管理又好又快發(fā)展。
編輯：郝 龍
