繼實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天之后，徐家溝煤礦黨政動(dòng)員號(hào)召全礦黨員干部職工拿出精氣神，圍繞10月17日實(shí)現(xiàn)七年安全生產(chǎn)展開攻堅(jiān)戰(zhàn)，形成目標(biāo)同向，工作同心，全礦一盤棋，同唱一個(gè)調(diào)，眾志成城為實(shí)現(xiàn)連續(xù)七年安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮力拼搏。
狠抓安全文化建設(shè)。該礦采取多項(xiàng)措施不斷豐富安全文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，使安全生產(chǎn)的方針、理念、法規(guī)制度在全礦干部職工中入腦入心，促使全礦干部職工對(duì)礦井抓安全生產(chǎn)工作的安排部署及獎(jiǎng)懲措施主動(dòng)適應(yīng)，形成思想、理念、觀念認(rèn)同。堅(jiān)持不懈地抓好干部職工的安全思想、安全技術(shù)和安全行為教育引導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字安全管理法的理解、執(zhí)行和運(yùn)用，形成了人人重視安全，時(shí)刻牢記安全，一切為了安全，一切服務(wù)于安全，事事處處注意安全的態(tài)勢(shì)，使安全文化軟實(shí)力成為硬支撐。
狠抓安全各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持以制度為先導(dǎo)，以制度執(zhí)行為核心，以制度約束人為目標(biāo)，礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，堅(jiān)持深入一線，深入班組，深入現(xiàn)場調(diào)查、發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，破解安全生產(chǎn)發(fā)展過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)健康發(fā)展的掌控能力；區(qū)隊(duì)干部嚴(yán)格按照規(guī)定加強(qiáng)跟班值班工作，堅(jiān)持班前安全教育和隱患分析整改不動(dòng)搖，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行安全各項(xiàng)制度和管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰措施，努力提高工作質(zhì)量和安全管理水平，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)根基，注重安全生產(chǎn)過程控制，使每個(gè)班都實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，一步一步把安全生產(chǎn)推向前進(jìn)。
狠抓職工安全操作行為養(yǎng)成。該礦充分利用班前安全教育時(shí)間，采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等有效途徑，狠抓規(guī)程和安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，落實(shí)師帶徒、老帶新、傳幫帶工作職責(zé)，使職工在安全思想、安全意識(shí)、安全技術(shù)、安全操作等方面綜合提高。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅認(rèn)真搞好班前點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場糾正，搞好自?；ケ：桶踩嵝眩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和“雙述”執(zhí)行力度，狠下功夫消除人的不安全因素，著力培養(yǎng)本質(zhì)安全人，逐步消除生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素，打造人崗和諧的氛圍。
編輯：郝 龍
