面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減慢，煤炭需求回落，煤炭市場銷售不暢的嚴(yán)峻形勢，公司團(tuán)委按照公司黨委要求，從8月份起，在全公司團(tuán)員中開展了“千元團(tuán)員、萬元支部”修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質(zhì)增收活動(dòng)。通一個(gè)多月的活動(dòng)開展，充分調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質(zhì)增收的積極性，堅(jiān)定了廣大團(tuán)員青年與企業(yè)共度難關(guān)的決心和信心，收到了良好效果。
公司各單位團(tuán)委接到活動(dòng)通知后，分別利用團(tuán)支部書記例會(huì)各支部傳達(dá)了文件精神。并利用團(tuán)委會(huì)、黨團(tuán)活動(dòng)日、班前會(huì)、班中休息等時(shí)間，向廣大團(tuán)員青年宣傳目前的煤炭市場形勢，積極教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)到修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質(zhì)增收是應(yīng)對當(dāng)前困難形勢的迫切需求，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。各單位還及時(shí)將活動(dòng)開展情況在《銅煤團(tuán)訊》、“銅煤青年”網(wǎng)站及公司網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，全力營造出濃厚的活動(dòng)氛圍。
在深入開展活動(dòng)的同時(shí)，公司各單位團(tuán)委結(jié)合各自實(shí)際，都制定了詳細(xì)的活動(dòng)措施。一是嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用制度；二是積極回收廢舊設(shè)備、材料、配件等；三是開展修舊利廢活動(dòng)，合理利用邊、角料資源，發(fā)揮材料的二次復(fù)用價(jià)值；四是改進(jìn)流程工藝，提高施工技術(shù)和質(zhì)量，減少人力、財(cái)力、物力的浪費(fèi)；五是積極鼓勵(lì)職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動(dòng)，從流程工藝上為礦井生產(chǎn)降低成本。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)開展以來，公司團(tuán)員青年通過一系列措施共節(jié)約資金1361370.2元。
編輯：郝 龍
