玉華礦全面推動礦井“安全一號文”部署要求落實(shí)落地，劃定十條“硬杠杠”壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，放穩(wěn)安全穩(wěn)定發(fā)展 “壓艙石”。
該礦聚焦實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，緊密圍繞安全生產(chǎn)工作，制定出臺、大力推進(jìn)礦井《關(guān)于加強(qiáng)2025年安全生產(chǎn)工作的決定》落實(shí)落地。全礦上下迅速行動，多措并舉，深學(xué)細(xì)悟，吃透精神，各級管理人員走進(jìn)基層區(qū)隊開展專題宣講解讀，帶著職工學(xué)、講給職工聽，確保職工深刻領(lǐng)會礦井2025年安全生產(chǎn)工作部署要求。并充分利用廣播、電子屏播放“一圖讀懂《安全一號文》”，營造濃厚的學(xué)習(xí)宣貫氛圍。邁向安全發(fā)展新征程，礦井深化“四堅持、兩強(qiáng)化”安全管理體系建設(shè)，突出事前防范管控，災(zāi)害超前治理，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，以全面提升本質(zhì)安全水平為目標(biāo)，以縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“八條硬措施”硬落實(shí)為抓手，把“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求貫穿安全生產(chǎn)全過程各方面，強(qiáng)化安全責(zé)任、風(fēng)險超前管控、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等五個體系建設(shè)，劃定十條“硬杠杠”和35項(xiàng)重點(diǎn)工作。
該礦進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，堅持抓好“第一議題”學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展安全意識專題培訓(xùn)、“一規(guī)程五細(xì)則”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員安全素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，施行逐級包保工作責(zé)任制，加強(qiáng)分級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和全員安全生產(chǎn)承諾踐諾履職考核，形成自上而下分解到人、自下而上逐級落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制，提升安全履職效能。進(jìn)一步強(qiáng)化治本攻堅，細(xì)化年度重點(diǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體推進(jìn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化災(zāi)害超前治理，嚴(yán)格按照“全面普查、周期實(shí)施、分區(qū)施策、常態(tài)補(bǔ)充”的原則，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備提高探查精度，做到各區(qū)域超前精準(zhǔn)探查，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造和各類災(zāi)害透明化，提高安全保障能力。強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制，制度化開展安全隱患自查自改，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰督辦、誰驗(yàn)收”原則，堅持“一隱患、一方案”制度，積極做好風(fēng)險辨識管控、風(fēng)險清單管理、風(fēng)險告知、隱患整改和動態(tài)管理等工作，不斷推進(jìn)安全辨識評估和風(fēng)險分級管控向區(qū)隊、班組、崗位延伸。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理和智能安全監(jiān)管，按照周、旬、月安全大檢查、隱患大排查工作機(jī)制要求，常態(tài)化開展安全排查整治專項(xiàng)檢查、“零點(diǎn)行動”，發(fā)揮智能安全保障、雙預(yù)控信息系統(tǒng)作用，在動態(tài)檢查中強(qiáng)化措施落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。深化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，落實(shí)管理干部跟、帶班和應(yīng)急值守制度，堅持特殊時段“雙值班、雙帶班”，不斷健全完善紀(jì)檢監(jiān)察與安全監(jiān)察密切協(xié)作、雙向進(jìn)入、同步監(jiān)察的“雙監(jiān)察”機(jī)制，定期對安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以正向激勵強(qiáng)化遵章守紀(jì)，以追責(zé)問責(zé)嚴(yán)明工作紀(jì)律，凝聚攻堅克難、滾石上山的力量，推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
