柴家溝井以安全生產(chǎn)與作風(fēng)建設(shè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”，推動(dòng)兩者深度融合、相互促進(jìn)，形成全鏈條責(zé)任管控體系，為礦井安全管理持續(xù)賦能。
織密責(zé)任網(wǎng)格，構(gòu)建立體化管理架構(gòu)。該礦成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的值班監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)值班管理工作，下設(shè)辦公室于安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常檢查考核。根據(jù)實(shí)際制定副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班值班時(shí)間和各生產(chǎn)部門(mén)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干24小時(shí)值班表，明確各級(jí)值班人員的職責(zé)范圍、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)值班期間可能出現(xiàn)的各類突發(fā)情況，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和處置流程，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)格。
精準(zhǔn)規(guī)范履職，打造標(biāo)準(zhǔn)化值班體系。為進(jìn)一步提升值班管理效能，該礦對(duì)值班期間每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)化，要求相關(guān)管理人員每日定時(shí)登錄安全智能保障系統(tǒng)，密切關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)響應(yīng)和處理各類突發(fā)情況；業(yè)務(wù)部門(mén)及區(qū)隊(duì)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行“雙簽到”制度，嚴(yán)禁飲酒、脫崗或擅離值班崗位，并且詳細(xì)記錄值班期間的工作情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果，以便后續(xù)跟蹤和追溯。
剛性考核驅(qū)動(dòng)，激活責(zé)任落實(shí)引擎。該礦通過(guò)定期核查值班記錄和隨機(jī)抽查的“日常檢查+突擊抽查”雙線監(jiān)督機(jī)制，對(duì)脫崗、代班等行為從嚴(yán)通報(bào)處罰，造成嚴(yán)重后果者依規(guī)追責(zé)。同步將值班履職情況與績(jī)效考核、崗位晉升掛鉤，激發(fā)全員守責(zé)盡責(zé)主動(dòng)性。通過(guò)剛性約束與柔性激勵(lì)結(jié)合，推動(dòng)值班管理從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)轉(zhuǎn)”深化，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
