為持續(xù)加大安全生產(chǎn)標準化建設，陳家山礦深入踐行新安全生產(chǎn)標準化管理體系，持續(xù)在安全生產(chǎn)標準化質量上下苦功，在實用上練硬功，在動態(tài)達標上見真功，切實以標準化之力，推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
筑牢“根基”讓標準化“行穩(wěn)致遠”
該礦把安全生產(chǎn)標準化建設作為構建安全長效機制和實現(xiàn)本質安全管理的有力抓手和有效途徑，按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》，對各項制度資料、設備管理、工程施工以及作業(yè)環(huán)境等進行系統(tǒng)規(guī)劃，形成部門協(xié)調分工，層層抓落實的良好態(tài)勢。定期召開專題會議進行部署，定標準、定措施、定責任單位，明確時間節(jié)點和階段性任務，加大獎懲力度，確保各項工作有序推進。完善各崗位工種安全行為規(guī)范標準，實現(xiàn)每個崗位、事項、流程、步驟都有具體標準，促使職工養(yǎng)成干標準活的好習慣。同時，結合礦井實際，圍繞日常安全生產(chǎn)、重點工程中遇到一些難點展開深入討論，大家各抒己見，討論工作細節(jié)，商討施工流程，補足短板漏洞，逐條逐項討論，廣泛征求意見，將“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結果說話”的良好作風展現(xiàn)在實干興業(yè)最前沿。
苦練“內(nèi)功” 讓標準化“步步為營”
常態(tài)化做好達標創(chuàng)建工作作為重點，該礦堅持每時每刻苦煉“內(nèi)功”，將“真功夫”下在日常，落實在實際工作中，查漏補缺促提升，精準管控建標桿。嚴格落實《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》，將制度要求嚴格落實到位，在抓基礎、抓細節(jié)上下功夫，通過安全知識學習、警示教育、加強員工培訓，不斷提高員工安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)標準，促進礦井安全管理水平。同時，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設的基本規(guī)范，要求各單位進一步完善內(nèi)部管理考核辦法，各班組標準化責任區(qū)明確分工，做到標準化工作責任到人、動態(tài)達標，使安全生產(chǎn)標準化工作真正實現(xiàn)有人問、有人查、有人管；根據(jù)不同專業(yè)，形成有針對性的標準化知識題庫并進行全員學習、全員考試，真正做到人人懂標準、學標準、用標準，上標準崗，干標準活。
強化“實戰(zhàn)” 讓標準化“護航安全”
通過常態(tài)化安全自查與專項檢查相結合，持續(xù)加大安全管理工作力度，以問題為目標導向，積極組織開展一通三防、防滅火、沖擊地壓、頂板管理、機電運輸?shù)认到y(tǒng)重點專項檢查，定期開展安全自查自改行動，牢牢牽住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，以規(guī)范化的安全管理制度，嚴格的考核標準，倒逼責任落實，形成檢查、通報、考核、整改、驗收的閉環(huán)管理。同時，把井下現(xiàn)場作為標準化建設的主戰(zhàn)場，實行全方位精細化管理，從基礎做起，從管理流程源頭做起，從現(xiàn)場管理做起，加強對各項施工作業(yè)流程、完成情況標準化的要求，細化驗收標準，對不符合標準的進行整改,確保干一處、成一處、達標一處、鞏固一處，全面實現(xiàn)動態(tài)達標、過程達標,將每個施工項目都打造成精品工程，著力提升安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標水平，全面提升安全生產(chǎn)標準化建設水平，促進礦井安全生產(chǎn)。
