近日，下石節(jié)煤礦召開決戰(zhàn)六十天確保安全“零”目標動員會，深入貫徹落實公司后六十天安全專題會議精神，安全管控再加碼，群策群力謀發(fā)展，全員攻堅，穩(wěn)中求進，全力以赴向安全“零”目標邁進。
該礦各級管理干部集中學習貫徹了礦業(yè)公司后六十天安全專題會議精神，對公司領導關于年末安全生產(chǎn)的重要講話精神進行了認真學習領會，集思廣益，為礦井安全發(fā)展出謀劃策。該礦各業(yè)務部室充分結合當前安全工作實際，對十一月份礦井生產(chǎn)作業(yè)計劃和采煤、掘進工作安排。緊密圍繞今年后六十天工作實際，對礦井主系統(tǒng)安全檢查、頂板安全管理、創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化礦井、“一通三防”管理、地測防治水、環(huán)保管理、機電運輸系統(tǒng)維護、施工組織、質量管理等重點進行了安排部署。
該礦黨政指出，年末是煤礦安全關鍵期，事故多發(fā)期和處罰處理的嚴厲期。全礦各級管理干部要緊緊圍繞年末六十天的安全工作要怎樣抓這一主題，一是抓好原煤生產(chǎn)任務和施工掘進組織，堅持超前部署，嚴抓生產(chǎn)、施工組織，穩(wěn)固安全生產(chǎn)良好形勢，保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)正常。二是安全管理方面，年末礦井多個掘進頭同時施工，各單位要加大安全宣傳教育，認真吸取事故教訓，長鳴安全警鐘，嚴格安全監(jiān)管到位，引導職工將安全理念入心入腦，形成安全生產(chǎn)人人都關注、全員都參與的濃厚氛圍。積極做好巷道維修加固、隱患排查治理、頂板安全管理等重點工作，各單位要嚴格落實敲幫問頂制度，及時處理活干活石。包保領導帶頭抓管理，堅持每周兩次深入包保單位了解掌握實情，杜絕安全事故發(fā)生。三是機電運輸方面，要嚴格按照有關規(guī)定抓好軌道運輸、小絞車安全管理、鋼絲繩檢查維護等工作，杜絕大巷行人、機車乘人等違章行為，防微杜漸，杜絕漏洞。四是“一通三防”方面，要重點加強瓦斯管理、長距離通風、防治水管理、防滅火管理、防塵管理，加強重點區(qū)域的日常監(jiān)管，積極學習借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，改進提升工作成效。五是環(huán)保方面要持續(xù)抓好，嚴格落實國家、省、市環(huán)保部門的相關規(guī)定要求，堅決不碰環(huán)?！凹t線”，井上井下協(xié)調配合積極做好礦區(qū)環(huán)境治理工作，確保環(huán)?！傲恪蹦繕隧樌麑崿F(xiàn)。五是各單位主要領導要嚴格按照規(guī)定落實帶班制度，特別是四點零點，各單位主管、書記要帶頭抓管理，保安全。六是嚴格落實好干部請銷假制度。主要領導外出必須嚴格履行請銷假制度，在年末的六十天時間里，將安全作為壓倒一切工作的重中之重，把主要精力放在安全工作上，認真細致的完成工作任務，嚴肅安全事故追責，持續(xù)保持安全高壓態(tài)勢。同時，全礦上下要各負其責，群策群力抓好安全重點工作，全面謀劃好明年工作任務。積極部署好元月份礦井搬家倒面工作，業(yè)務科室深入調研掌握實情，加強與公司相關處室的溝通協(xié)調，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標制定科學合理，保障企業(yè)高質量發(fā)展，為實現(xiàn)2018年礦井安全生產(chǎn)完美收官，明年工作良好開局奠定堅實基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
