11月27日—30日，公司北區(qū)四對生產(chǎn)礦井結(jié)合礦井實際，分別組織開展了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練。進一步檢驗和提升礦井應(yīng)對突發(fā)事故處置能力，以及井下作業(yè)人員對礦井發(fā)生事故的反應(yīng)能力和自救互救能力，為公司安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)筑牢根基。

玉華礦舉行礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練

11月27日，玉華礦模擬該礦南翼軌道掘進工作面火災(zāi)事故進行應(yīng)急救援演練，模擬演練救援緊湊、逼真，進一步提升了礦井防災(zāi)抗災(zāi)應(yīng)急救援水平。

上午，10點鐘，綜掘一隊吳多安向礦調(diào)度室匯報南翼軌道巷掘進工作面皮帶機尾處綜掘機動力電纜著火，發(fā)生火災(zāi)，其他人員撤離，暫無人員傷亡，正在使用干粉滅火器和沙子進行滅火。

調(diào)度值班主任立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，通知公司總調(diào)度室，井下立即成立了井下臨時救援指揮部，發(fā)生事故工作面切斷動力電源，在礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴礦調(diào)度室，成立地面救援指揮部，礦長外出，由生產(chǎn)副礦長和黨委書記擔(dān)任救援指揮部臨時總指揮，指揮協(xié)調(diào)實施救援工作，研究方案。

井下值班領(lǐng)導(dǎo)匯報情況：南翼軌道巷綜掘一隊9人由當(dāng)班班長帶領(lǐng)，撤至運順口，南翼由跟班隊長帶領(lǐng)安檢員、瓦斯檢查員在現(xiàn)場滅火，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員協(xié)助現(xiàn)場人員滅火。礦救護隊長報告，救護隊員已到副井口，檢查裝備，隨時待命，準(zhǔn)備救援。

立即啟動救援預(yù)案，各項救援準(zhǔn)備工作緊鑼密鼓，由于各項救援工作有條不紊地進行，配合嚴(yán)密，爭分奪秒，救援準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場處置得當(dāng)，所以短時間內(nèi)將火撲滅，并進行降溫處理。總指揮指示：留守人員對火源點進行監(jiān)護，防止復(fù)燃。觀察井下氣體濃度，保護好現(xiàn)場，隨時報告，待井下恢復(fù)正常，指揮部令所有人員立即升井，礦井組織技術(shù)專家進行事故調(diào)查。此次演練結(jié)束。

公司觀摩小組在觀看整個演練過程后，進行了現(xiàn)場點評，并要求礦上進行了備案，做好記錄，彌補不足，改進預(yù)案。認(rèn)為此次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練只是停留在桌面的演練，要繼續(xù)完善預(yù)案，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制訂預(yù)案，把演練當(dāng)作實戰(zhàn)操作來做，爭取增加難度，增強邏輯性，讓平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。救災(zāi)的前提，首先是保證人員的安全，第二，在火災(zāi)撲滅后，待有害氣體達(dá)到安全值后，可進行二次探查。在演練匯報時，盡量語言簡潔，說明問題，不能拖延。在沒有發(fā)生事故時，要當(dāng)有事故來預(yù)防，這樣才能有備無患。（楊春成 朱建鋒）

下石節(jié)礦舉辦頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練提升防災(zāi)能力

11月28日，下石節(jié)煤礦模擬227回順處發(fā)生冒頂事故進行應(yīng)急救援演練，進一步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工搶險避災(zāi)能力。

早上9點18分，調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下綜掘一隊跟班隊長匯報，227回順處發(fā)生冒頂事故，堵塞巷道斷面約2/3，目前已切斷工作面電源，正在進行冒頂區(qū)域探查……

當(dāng)班瓦檢員、安監(jiān)員及時向調(diào)度室匯報了冒頂發(fā)生具體位置、人員安全及瓦斯?jié)舛鹊惹闆r。

值班調(diào)度員第一時間命令組織人員迅速撤離，啟用壓風(fēng)管路向災(zāi)害威脅區(qū)域提供新鮮風(fēng)流。并向主管領(lǐng)導(dǎo)和值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，調(diào)度室主任向總指揮匯報，按程序立即告知公司總調(diào)度室。

隨著險情的不斷發(fā)展上報，應(yīng)急指揮部果斷決策，快速反應(yīng)，啟動四級響應(yīng)，指揮部成員快速集結(jié)待命，明確各組分工任務(wù)。一道道指令精準(zhǔn)快速的下達(dá)，現(xiàn)場跟班礦領(lǐng)導(dǎo)立即趕往事故現(xiàn)場組織救援，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按照避災(zāi)路線迅速撤離，專業(yè)技術(shù)組、搶險救災(zāi)組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組和善后處理組按照分工立即響應(yīng)，積極投入到搶險救災(zāi)各項工作當(dāng)中……時間一分一秒的流逝，指揮部成員按照預(yù)案程序，落實應(yīng)急措施，下達(dá)準(zhǔn)確命令，頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練有條不紊地進行，各搶險小組相互密切協(xié)作，火速搶險救災(zāi)，確保頂板事故得到有效控制。

演練流程分為報警、接警、現(xiàn)場處置、應(yīng)急救援、救援結(jié)束、生產(chǎn)恢復(fù)等過程，體現(xiàn)了干部職工和各部門之間的密切配合多重發(fā)力，確保了此次礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練取得成功。

公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對本次頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練進行了點評，認(rèn)為此次模擬頂板事故演練過程流暢、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、成效顯著。并提出要快速準(zhǔn)確反應(yīng)井下情況，準(zhǔn)確匯報遇險人數(shù)，為迅速救援贏得時間。要科學(xué)研判，保證人員安全，臨時處置得當(dāng)，加強溝通協(xié)調(diào)，制訂技術(shù)措施和救援方案要更加細(xì)致。制訂編制應(yīng)急救援預(yù)案要在語言上更加簡潔，現(xiàn)場處置與時間銜接要緊湊，要假戲真做，做的逼真，要突出演練的真實感和現(xiàn)場感。救援指揮部要安裝電話，與井下聯(lián)系保持暢通，要懸掛事故發(fā)生區(qū)域平面示意圖，讓人一目了然，便于實際指揮操作。

最后，該礦黨政對公司相關(guān)部室對礦井此次應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)心和支持表示感謝，并表示一定會堅持安全為天思想，虛心聽取接納建議，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提升職工隊伍搶險避災(zāi)能力，從源頭上杜絕各類安全事故，確保礦井安全發(fā)展。（楊春成 艾小莉）

柴家溝井開展瓦斯爆炸應(yīng)急救援演練

11月29日上午，柴家溝井模擬綜采42224回風(fēng)順槽工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故進行應(yīng)急救援演練，對完善礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作有促進作用，進一步提高了礦井對事故災(zāi)難應(yīng)對處置能力。

上午9時04分，調(diào)度指揮中心接到綜采隊跟班隊長匯報：“42224工作面回順發(fā)生爆炸，有煙霧和粉塵出現(xiàn)，疑似瓦斯爆炸，有兩名作業(yè)人員情況不明?！?.....

接到匯報后，調(diào)度指揮中心要求立即切斷42224工作面動力電源并對傷員進行現(xiàn)場處置，帶領(lǐng)人員按瓦斯爆炸避災(zāi)路線撤離。同時，調(diào)度員向礦領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報事故情況。礦長在接到事故匯報后，命令立即成立應(yīng)急指揮部，所有人員到指揮部即調(diào)度會議室集結(jié)，立即向公司總調(diào)度室匯報險情。在指揮部下達(dá)現(xiàn)場緊急處置指令，緊急制定救援方案，安排部署救援工作，救援組人員各司其職，有序展開搶救等各項工作。
9點23分，后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險救援組接到通知后火速趕赴救援現(xiàn)場，詳細(xì)了解了事故現(xiàn)場情況，經(jīng)確認(rèn)可實施入井搜救后，17名救護隊員佩戴好防護設(shè)施，迅速入井進入事故區(qū)域開展人員搜救工作。各項救援工作在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌控下，緊鑼密鼓進行著，經(jīng)過近一小時的努力，42224工作面當(dāng)班所有人員全力以赴施救成功，并及時將兩名“傷者”護送到醫(yī)院接受治療，演練圓滿結(jié)束。

演練結(jié)束后，公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對此次演練進行了點評，認(rèn)為此次演練做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。應(yīng)急救援演練方案科學(xué)、規(guī)范，參加演練的救援隊伍具有較好的實戰(zhàn)能力和良好的精神風(fēng)貌。同時也認(rèn)為應(yīng)急救援演練預(yù)案制訂在細(xì)節(jié)上要下些功夫，讓模擬演練更加逼真，全員要緊張起來，打有準(zhǔn)備之仗，對干部職工的實際操作能力和應(yīng)變能力進行檢驗，以期達(dá)到事半功倍的效果。整個模擬演習(xí)過程，組織有序，貼合實際，檢測了應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可靠性、實用性，鍛煉了隊伍應(yīng)急處置能力。（楊春成 李浩）

陳家山礦舉行頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練提升防范意識

11月30日上午，陳家山礦在調(diào)度會議室舉行頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練，公司相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩，該礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人共同參與演練，礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮，通過演練，進一步提升了職工的防范意識。

起因：419高抽巷里段掘進工作面掘進至410米時，巷道頂板突然來壓，頂板破碎，出現(xiàn)掉渣，同時發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒進風(fēng)不穩(wěn)定，最后停風(fēng)。跟班隊長下令施工人員撤離，撤退到距工作面60米處發(fā)現(xiàn)頂板冒落，造成該段巷道電纜、風(fēng)筒損毀，一名人員受輕傷，撤退線路被封堵。立即組織人員打開“壓風(fēng)自救裝置”進行自救，現(xiàn)場監(jiān)護頂板，清點人數(shù)，受傷人員進行現(xiàn)場臨時包扎救治，向礦調(diào)度室立即匯報，礦上立即啟動頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案。

接警：礦調(diào)度室接到匯報后，問清井下事故突發(fā)情況，保證通訊暢通，并立即通知礦救護隊、值班礦領(lǐng)導(dǎo)、救災(zāi)指揮部成員到調(diào)度室集合，組織救災(zāi)。應(yīng)急指揮部下設(shè)調(diào)度組、技術(shù)組、現(xiàn)場指揮部、后勤指揮部，按照演練指揮運行流程，指揮部主要職責(zé)是制定救災(zāi)方案和措施，發(fā)布救災(zāi)命令，向上級匯報救災(zāi)工作進展情況，負(fù)責(zé)救災(zāi)演練全部工作。

現(xiàn)場指揮部設(shè)在井下人車場，由當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任現(xiàn)場總指揮。后勤指揮部的供應(yīng)組、通訊組、生活醫(yī)療組各司其職，應(yīng)急處置得當(dāng)，事故搶救、領(lǐng)受任務(wù)、偵查路線、事故搜救各環(huán)節(jié)銜接緊湊、有序進行。最后，經(jīng)各方努力，救出被堵人員9人，其中一人輕傷，簡單包扎，送醫(yī)院救治，情緒穩(wěn)定。救護隊對頂板冒落區(qū)域進行全面檢查，未發(fā)現(xiàn)事故有擴大跡象，對冒落區(qū)域前后進行了有效支護，井下通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，瓦斯?jié)舛仍诳煽胤秶鷥?nèi)，演練結(jié)束。

公司相關(guān)部室人員對此次頂板事故預(yù)案演練進行了點評，礦領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié)。此次演練嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到了練兵的目的，對干部職工防范安全事故意識的提升有促進作用。認(rèn)為前期準(zhǔn)備資料齊全，領(lǐng)導(dǎo)重視，能及時發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，解決問題。認(rèn)為在今后演練過程中，相互之間的配合要更默契，營造演練氛圍更濃厚些，還可以增加演練的難度，處置方案要有簡介，要按照事故區(qū)域圖紙進行防災(zāi)救災(zāi)指揮，使演練更具邏輯性、科學(xué)性，使操作性更強，為實際工作積累更多經(jīng)驗。（楊春成燕宏斌）

責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍(lán) 圖