近日，玉華礦加強(qiáng)對職工身體健康排查工作，嚴(yán)格“把脈體檢”，排查安全“不放心人”，為年末攻堅(jiān)筑勞安全防線。
該礦按照各項(xiàng)安全會議精神安排部署，對職工身體健康排查進(jìn)行“把脈體檢”，要求職工上崗前嚴(yán)格執(zhí)行班前禮儀八步曲，通過望、聞、測、聽等多種措施，動態(tài)摸排上班人員精神狀態(tài)、安全責(zé)任意識和不穩(wěn)定思想苗頭，值班干部、班組長采取觀察和逐一詢問的方式，嚴(yán)細(xì)排查本班安全“不放心人”，并落實(shí)監(jiān)控措施，嚴(yán)防無安全意識能力員工上崗，積極開展班前安全教育，對崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的員工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
為確保職工在生產(chǎn)過程中的健康與安全，該礦把“班前隱患預(yù)測關(guān)，班中隱患排查關(guān)，班后隱患分析關(guān)”，推行了三三整理法，規(guī)定每個班組必須在作業(yè)前、班中、交班前分別對職工情緒、作業(yè)環(huán)境和存在隱患整理三次。班組長在安排工作任務(wù)時，準(zhǔn)確把握職工的優(yōu)勢，合理分工，充分發(fā)揮每個職工的特長，從而提高作業(yè)效率；嚴(yán)格落實(shí)跟班管理人員，班長現(xiàn)場安全職責(zé)，利用班前會時間，對班前所布置的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行隱患預(yù)測預(yù)檢，把好安全頭道關(guān)；班中嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”隱患排查制度，要求跟班干部為第一負(fù)責(zé)人，指導(dǎo)職工緩解和消除長時間作業(yè)可能出現(xiàn)的緊張煩躁情緒，對有情緒的職工及時進(jìn)行疏導(dǎo)，杜絕作業(yè)時人的不安全因素。
同時，利用工作之余，積極組織開展家訪談心工作，對職工的身體及身心健康給與關(guān)懷與詢問，通過談話談心，使員工清楚自己違反了哪條安全管理制度，以及可能造成的嚴(yán)重后果，并根據(jù)其違章性質(zhì)和談話表現(xiàn)制定幫教計(jì)劃，然后與員工家屬聯(lián)系，告知員工的違章行為以及幫教計(jì)劃，由員工家屬在幫教過程中，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行規(guī)勸。
該礦還對各工種的員工進(jìn)行分類，采取一對一、一對多的方式進(jìn)行交心談心。黨員干部利用下井、跟班、班前會與員工講形勢、明任務(wù)、樹信心，把員工的思想和行動統(tǒng)一到當(dāng)前的安全生產(chǎn)上來。通過談心交流，充分了解職工的所思所想所盼，所遇到的困難，盡最大努力幫助職工解決思想、工作和生活上存在的問題，激發(fā)職工的擔(dān)當(dāng)意識，工作意識，真正做到健康體檢把準(zhǔn)脈、對準(zhǔn)癥、下好藥、治好病。促使員工心往一處想，勁往一處使，為筑勞安全生產(chǎn)防線打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
