下石節(jié)煤礦牢固樹立“安全永遠在路上”思想，堅持責任落實、安全管理、隱患排查治理“三個到位”， 持續(xù)加壓，從嚴從細抓好安全管理，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好導航。
責任落實層層到位。該礦堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，扎實落實全員安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、強化災害超前防范、強化安全教育培訓、強化安全監(jiān)督檢查、強化“四員兩長”管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。充分利用安全講評會開展安全風險評估分析，超前防范安全隱患。緊緊抓住每班班前會等時間組織干部職工深入開展安全警示教育，結(jié)合近期發(fā)生的安全事故教訓深入討論分析原因，長鳴安全警鐘，吸取事故教訓，制定有效舉措，牢記崗位職責。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部二十四小時跟值班、井下帶班、一對一對手交接班制度，落實好崗位作業(yè)流程管理和“三三整理”安全確認，真正將“生命至上、安全第一”和超前防范的理念貫穿到安全生產(chǎn)管理的全過程。
安全管理精準到位。該礦針對礦井工作實際科學布局礦井安全生產(chǎn)接續(xù)等重點工作。各級管理干部嚴格落實安全主體責任，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度規(guī)定，持續(xù)加強2303工作面安全生產(chǎn)、227工作面安裝接續(xù)、2305工作面掘進施工精細管理，同向發(fā)力共同推進。堅持安全管理不松勁、不懈怠，針對重點時段，重點區(qū)域、重點人群，采取針對性措施，不斷強化安全管控，不斷完善安全管理制度、措施規(guī)程、基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，加大“一通三防”管理、頂板安全、機電運輸、零散工種監(jiān)管工作力度，落實崗位精細化管理，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，以嚴之又嚴、細之又細的管理手段鞏固延續(xù)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，筑牢礦井安全發(fā)展根基。
隱患排查治理到位。該礦牢固樹立隱患就是事故的理念，持續(xù)加強安全隱患排查治理，不定期開展安全隱患大排查、隱患問題自查自糾等專項行動，明確檢查項目、區(qū)域、重點和范圍，嚴細排查，不留死角。堅持重大隱患掛牌管理，嚴格落實主管責任，跟蹤整改復查到位。將冬季“三防”安全放在與安全生產(chǎn)同樣重要的位置同部署，同落實。加強地面治安綜合防控管理，加大對各工業(yè)場所設(shè)施、設(shè)備、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、環(huán)境防火防凍防盜檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改到位，確保安全排查“無盲區(qū)、無盲點、無空擋、無縫隙”，真正將隱患問題消除在萌芽狀態(tài)。堅持開展好全員培訓，嚴格落實“逢查必考”制度，提升全員綜合業(yè)務能力，助推礦井順利實現(xiàn)安全“零”目標。
