3月20日上午，公司在信息調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開一季度“安全互檢、雙向考核”檢查安排會(huì)。公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，北區(qū)四對(duì)生產(chǎn)礦井、崔家溝項(xiàng)目部、照金項(xiàng)目部參加互檢工作的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)科長(zhǎng)及雙向互檢、安全基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專干參加會(huì)議。
會(huì)上，公司生產(chǎn)部、安監(jiān)部有關(guān)負(fù)責(zé)同志分別宣讀了公司一季度安全互檢雙向考核檢查安排；解讀說明了開展“安全互檢、雙向考核”工作、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核”工作、“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理檢查考核”工作有關(guān)內(nèi)容、細(xì)節(jié)問題和需要關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)。
公司副總工程師、安監(jiān)部部長(zhǎng)劉彥明主持會(huì)議，并在會(huì)上組織學(xué)習(xí)了陜煤股份公司、銅川礦業(yè)公司《安全互檢、雙向考核實(shí)施辦法》，就開展安全互檢、雙向考核工作提出了要求。他說，考核項(xiàng)目共分為五項(xiàng)，分別是檢查人員條件、檢查質(zhì)量、檢查數(shù)量、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)；指導(dǎo)思想是貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理、從嚴(yán)考核”安全工作思路，以提高安全生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、補(bǔ)短板，加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)水平、上臺(tái)階。為開展好本次檢查工作，公司成立了“安全互檢、雙向考核”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司各礦井和崔家溝、照金項(xiàng)目部也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，全面推進(jìn)和落實(shí)好“安全互檢、雙向考核”工作，要切實(shí)對(duì)照上級(jí)部署和公司安排，開展好此項(xiàng)工作，通過“安全互檢、雙向考核”提升企業(yè)安全管理水平。
據(jù)悉，按照陜煤集團(tuán)和陜煤股份公司的部署和要求，公司將每季度組織開展一次“安全互檢、雙向考核”工作，內(nèi)容分“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、崗位技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)”三大部分，涵蓋采掘機(jī)運(yùn)通等11個(gè)專業(yè)，依據(jù)互檢結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、排序、考核、獎(jiǎng)懲，促進(jìn)礦井安全工作專業(yè)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，努力為企業(yè)安全發(fā)展提供保障。
