近日，機電分公司立足自身安全生產(chǎn)實際，緊緊圍繞公司“四零”目標任務(wù)，堅持“安全生產(chǎn)”初心不改，始終把班組安全建設(shè)當(dāng)作安全大事來抓，在“嚴”和“細”上下功夫，切實做好班組安全管理，嚴格安全管控，落實安全措施，營造平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)氛圍，全面夯實企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。
靶向出擊嚴查“三違”，安全防范絕不懈怠。該分公司將各項安全舉措落到實處，力求實效。嚴抓班組安全制度執(zhí)行和隱患整改，強調(diào)現(xiàn)場施工作業(yè)安全措施，規(guī)范職工安全行為，班組成員按照隱患排查機制，明確雙向互檢責(zé)任，提前打好安全“預(yù)防針”。每周各單位組織安全大檢查及車輛運輸、設(shè)備吊裝專項安全檢查，對重點環(huán)節(jié)進行無縫盯守，做到全覆蓋，不留死角，嚴防各類安全事故發(fā)生。強化過程管控，對“三違”行為直接追究相關(guān)人員責(zé)任并給予處罰，做到精準施策治“頑疾”。同時，充分利用班前會時間，做好安全宣教工作，以操作規(guī)程、事故案例為學(xué)習(xí)內(nèi)容，找出“三違”原因，分析“三違”危害，制定防范措施，真正讓職工內(nèi)心警醒，按章操作，安全生產(chǎn)。
安全巡查注重細節(jié)，堅決遏制隱患風(fēng)險。該分公司始終堅持安全隱患排查不斷線，特別注重班前檢查、班后總結(jié)，利用班前會時間，讓班組職工了解每一個工作區(qū)域工作環(huán)境，熟悉工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，不留盲區(qū)，不留隱患，做到心中有數(shù)。同時，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做到細心檢查，對關(guān)鍵崗位實時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。在巡查過程中對上崗職工精神狀態(tài)以及勞動紀律進行反復(fù)安全確認，杜絕因僥幸心理和麻痹大意而造成的違章操作，從而在源頭上有效防范和堅決杜絕安全事故發(fā)生。重點在于班后對日常工作進行認真總結(jié)，找出施工作業(yè)中存在的問題，通報違章作業(yè)行為，堅決做到當(dāng)班問題不解決不放過，切實做到班組安全管理無死角，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅強保障。
