四季度是決勝年末歲初安全工作的關(guān)鍵期，陳家山煤礦從安全學(xué)習(xí)、警示教育、管理考核等方面持續(xù)深化安全責(zé)任落，多點(diǎn)發(fā)力，高質(zhì)量完成年末安全生產(chǎn)工作，為明年安全工作起好步。
每日一題 學(xué)習(xí)不斷線
“今天，我們的每日一題的內(nèi)容有：學(xué)習(xí)電氣設(shè)備檢測(cè)儀器的檢查維修與操作……”。這是陳家山煤礦綜掘三隊(duì)班前會(huì)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)“每日一題”的場(chǎng)景。
每日一題，即在每天的班前會(huì)上，由技術(shù)人員帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)或者討論當(dāng)天的的工作難點(diǎn)，并由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行“督陣”。今年年以來，該礦“每日一題”成為班前會(huì)管理提升的一把利劍，以此來督促班組強(qiáng)化管理，在學(xué)習(xí)過程中，要求班組長(zhǎng)將每日一題學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄，并簽字確認(rèn)，確保不漏學(xué)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)于因事漏學(xué)的職工進(jìn)行補(bǔ)學(xué)，保證每人、每天都能掌握新知識(shí)，提升職工的綜合技能水平，從源頭保障礦井安全生產(chǎn)。
每日一考 增強(qiáng)責(zé)任心
“跟班副隊(duì)長(zhǎng)考核結(jié)果：第一名綜采隊(duì)程新民，第二名通維區(qū)袁正斌，第三名綜掘四隊(duì)馬小紅……”11月5日，張總在“四員兩長(zhǎng)”考核暨安全生產(chǎn)管理會(huì)會(huì)議上正在進(jìn)行通報(bào)。
“四員兩長(zhǎng)”作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理者，必須嚴(yán)格考核，提升工作實(shí)效。該礦建立了“六四五一”工作模式，并執(zhí)行多重考核，考核實(shí)行分級(jí)考核，區(qū)隊(duì)占60%，科室占40%。區(qū)隊(duì)主管書記負(fù)責(zé)做好副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員日考核工作，安全隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好瓦檢員、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)日常考核工作，區(qū)隊(duì)主管負(fù)責(zé)抓好“四員兩長(zhǎng)”考核分類管理、考核制度、日?？己伺_(tái)賬及資料完善，區(qū)隊(duì)支部書記負(fù)責(zé)加強(qiáng)考核過程監(jiān)督檢查，確?？己斯?、公正，效果明顯，同時(shí)，黨群部門充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，督促各單位、科室做好“四員兩長(zhǎng)”管理制度完善及考核工作。
每周一案例 敲響長(zhǎng)鳴鐘
“今天我們的每周一案例題目是：黃陵一號(hào)煤礦‘3.19’機(jī)電事故……”皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)姚彥軍認(rèn)真講著。
該礦年初制定2019年度警示教育年度計(jì)劃，提前部署，同時(shí)，將事故案例警示教育開展情況做為日常檢查重點(diǎn)，組織專人檢查各單位事故案例學(xué)習(xí)簽字，同時(shí)要求跟班安監(jiān)員和安全管理人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，重點(diǎn)提問事故發(fā)生原因及預(yù)防措施，督促各單位真?zhèn)鬟_(dá)、真貫徹，干部職工真學(xué)習(xí)、真了解，真正認(rèn)清事故的本質(zhì)和危害，堅(jiān)決避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
