自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，機(jī)電分公司嚴(yán)格按照礦業(yè)公司總體部署，始終堅(jiān)持把抓好安全工作擺在首位，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，深刻汲取省內(nèi)外生產(chǎn)事故教訓(xùn)，擰緊安全管理責(zé)任鏈條，以“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理”雙重預(yù)防工作機(jī)制為重點(diǎn)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力決勝公司年末歲尾安全保衛(wèi)戰(zhàn)，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)圓滿(mǎn)收官。
基層宣教筑“防線(xiàn)”，打贏(yíng)“思想戰(zhàn)”。該公司充分利用安全例會(huì)、班前會(huì)等途徑，層層學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)重要文件精神，組織干部職工收看安全警示教育片，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，以電子屏、QQ群、微信工作群為載體，向廣大干部職工推送安全寄語(yǔ)、操作規(guī)程、事故案例等內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，及時(shí)消除安全管理、職工思想狀態(tài)上存在的安全隱患，使干部職工從思想上緊繃“安全弦”。
監(jiān)督檢查劃“紅線(xiàn)”，打贏(yíng)“殲滅戰(zhàn)”。該公司緊緊圍繞“百日安全”活動(dòng)總目標(biāo)，由安監(jiān)部門(mén)組織相關(guān)人員，采取定期或不定期檢查方式，對(duì)公司各個(gè)車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位“把脈問(wèn)診”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全隱患要求立即整改，規(guī)范職工操作行為，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)、消除問(wèn)題。針對(duì)節(jié)假日期間，嚴(yán)格按照節(jié)前排查、節(jié)后檢查要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保公司生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
現(xiàn)場(chǎng)管控守“底線(xiàn)”，打贏(yíng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。該公司強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，充分發(fā)揮公司安監(jiān)人員作用，守好安全管理“底線(xiàn)”，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，敢于唱“黑臉”，切實(shí)把抓檢查、抓整改、抓落實(shí)結(jié)合起來(lái)，真正把安全管理的措施和責(zé)任落到實(shí)處。全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接，辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人員行為等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)精準(zhǔn)有效管控，切斷隱患產(chǎn)生源頭，達(dá)到安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范，實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
