面對發(fā)展新形勢，立足安全工作新起點，玉華煤礦樹牢憂患意識和紅線意識，突出問題導(dǎo)向，嚴(yán)抓超前防風(fēng)險，建強(qiáng)完善預(yù)控體系，打好安全預(yù)控“組合拳”，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。
雙重預(yù)防覆蓋全方位。新一年，礦井進(jìn)一步健全以年度辨識為統(tǒng)領(lǐng)、專項辨識為支撐、崗位辨識為核心的安全風(fēng)險分級管控體系。著重將風(fēng)險辨識評估向區(qū)隊、班組延伸，注重辨識評估結(jié)果的應(yīng)用，全面深化安全風(fēng)險分級管控工作。按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”工作模式，制訂落實年度隱患排查計劃，定期統(tǒng)計分析隱患情況，追溯隱患形成原因，查找生產(chǎn)布局、安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)措施、現(xiàn)場管理等方面的漏洞。建立安全風(fēng)險智能掌控系統(tǒng)，為現(xiàn)場管理人員配備終端，實現(xiàn)現(xiàn)場風(fēng)險管控和隱患排查信息化管理，進(jìn)一步提升安全雙重預(yù)防水平。
諾莎體系輻射全領(lǐng)域。完成諾莎風(fēng)險體系的培訓(xùn)、信息采集、程序設(shè)置等基礎(chǔ)建設(shè)以來，2020年礦井著重將諾莎風(fēng)險預(yù)控防控作為日常監(jiān)督管理總抓手貫穿始終，以增強(qiáng)職工識風(fēng)險、辨風(fēng)險、控風(fēng)險的能力為重點，從風(fēng)險辨識和防控入手，辨識每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個地點的安全風(fēng)險，建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，制定風(fēng)險預(yù)控措施，切實提高風(fēng)險管控深度、準(zhǔn)度和精度。以諾莎安健環(huán)體系示范建設(shè)內(nèi)部推進(jìn)，通過立標(biāo)桿、做示范，發(fā)揮輻射和帶動作用，推動諾莎管理由試點應(yīng)用轉(zhuǎn)向全面鋪開，構(gòu)建諾莎與人的行為治理一體化的安健環(huán)風(fēng)險管控體系。
重大災(zāi)害治理全受控。按照“一頭面一策、一風(fēng)險一策、一隱患一策”原則，全面排查礦井在系統(tǒng)、裝備、現(xiàn)場等方面存在的問題，重點加強(qiáng)礦壓防治技術(shù)、瓦斯治理技術(shù)、煤層火災(zāi)防治技術(shù)研究。緊盯過斷層構(gòu)造、爆破作業(yè)等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和高風(fēng)險點，加強(qiáng)風(fēng)險辨識評估，細(xì)化管控措施，強(qiáng)化干部現(xiàn)場跟班帶班。加強(qiáng)災(zāi)害分析和超前探測，依托安全信息平臺實現(xiàn)重大災(zāi)害治理信息化管控、集成化應(yīng)用和自動化監(jiān)測預(yù)警，提高防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)水平。
安全技術(shù)實現(xiàn)全融合。進(jìn)一步提高完善生產(chǎn)技術(shù)管理工作，不斷優(yōu)化完善技術(shù)規(guī)程及作業(yè)規(guī)程，有效的發(fā)揮其指導(dǎo)服務(wù)作用推進(jìn)安全生產(chǎn)。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)把設(shè)計審查關(guān)，工程設(shè)計充分運用安全風(fēng)險分級管控辨識結(jié)果，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用和融合，采用技術(shù)手段解決災(zāi)害治理問題。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中技術(shù)方案和措施的審查審批，組織重點工作技術(shù)措施論證會審，提升技術(shù)措施的針對性、嚴(yán)密性、時效性和可操作性。圍繞災(zāi)害探查、瓦斯抽采、防治水、防滅火、頂板等制約安全生產(chǎn)的重大問題，積極開展技術(shù)研究工作，努力破解制約安全生產(chǎn)技術(shù)難題。
