近期，玉華煤礦開足馬力穩(wěn)生產(chǎn)保障電煤供應(yīng)，始終嚴(yán)抓安全不放松，堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，從基礎(chǔ)和源頭入手，貫徹落實(shí)2020年安全重點(diǎn)工作任務(wù)和管理創(chuàng)新舉措，為穩(wěn)產(chǎn)提效構(gòu)建起安全“保障線”。
高站位推進(jìn)安全集中整治工作
該礦將開展煤礦安全集中整治作為全年安全一項(xiàng)極其重要工作，結(jié)合集中整治規(guī)格高、跨度長、項(xiàng)目多、任務(wù)重的情況，礦黨政高度重視牽頭組織，周密制定整治方案，層層落實(shí)責(zé)任有序推進(jìn)。嚴(yán)格按照集中整治“施工圖”和“時(shí)間表”，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，實(shí)施分類推進(jìn)、集中整治第二階段工作，全員參與開展地面井下各區(qū)域、各專業(yè)隱患大排查，列出問題任務(wù)清單，科學(xué)制定整改措施，明確工作目標(biāo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時(shí)限節(jié)點(diǎn)和整治工作聯(lián)絡(luò)人，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全集中整治工作，把認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)干真干的“榔頭”敲準(zhǔn)、敲狠、敲到位，確保查出問題、整出聲勢、治出效果，關(guān)鍵時(shí)期安全不松勁，以第二階段整治成效為生產(chǎn)有序組織保駕護(hù)航。
高質(zhì)量推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
該礦以鞏固國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)成果為切入點(diǎn)，科學(xué)定位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，按照精細(xì)管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，打造精品工程，大力推進(jìn)采煤、回撤、掘進(jìn)、開拓等重點(diǎn)工程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，改善現(xiàn)場環(huán)境。通過創(chuàng)新管理，堅(jiān)持創(chuàng)新、實(shí)用、有效的三項(xiàng)原則，按照樸素、整潔、可靠的三項(xiàng)要求，強(qiáng)化對標(biāo)落實(shí)、過程管控、亮點(diǎn)創(chuàng)新、考核評比四大支撐，實(shí)現(xiàn)人人事事標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、各項(xiàng)工作程序化、作業(yè)過程規(guī)范化、日常管理精細(xì)化，全方位帶動(dòng)安全生產(chǎn)提質(zhì)升級(jí)。
高規(guī)格推進(jìn)“四員兩長”核心效應(yīng)
該礦在疫情防控和穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)工作當(dāng)中，充分發(fā)揮“四員兩長”先鋒示范作用和井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理的第一道防線作用，從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面入手，制定實(shí)施“四員兩長”管理考核辦法，不拘一格大膽啟用年輕化、專業(yè)化的“四員兩長”到重要崗位上壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、促生產(chǎn)，將推進(jìn)“四員兩長”精細(xì)化管理流程作為全面推進(jìn)崗位作業(yè)過程管控的突破口，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場操作，做到工作流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確，隱患排查、治理執(zhí)行到位。以樹先進(jìn)、抓引領(lǐng)作為穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)，穩(wěn)定隊(duì)伍、發(fā)揮“四員兩長”作用的重要手段，實(shí)現(xiàn)“四員兩長”多人合力齊抓共管，形成“四員兩長”積極履職，班組保安全促生產(chǎn)人人爭先的良好氛圍，使安全管理效果無限放大形成核心效應(yīng)，守住生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的“前沿陣地”。
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)人員能力素質(zhì)提升
圍繞保障生產(chǎn)供應(yīng)，以及為建設(shè)智能化綜采工作面，建成快速掘進(jìn)系統(tǒng)等“四化”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，打造出一支政治過硬、管理水平高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的專業(yè)化隊(duì)伍的目標(biāo)，礦井著手實(shí)施了多項(xiàng)人員能力素質(zhì)提升措施。建立黨管培訓(xùn)體制，發(fā)揮黨委把方向、管大局的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，凝聚各方力量，推動(dòng)培訓(xùn)工作向齊抓共管“大合唱”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)學(xué)、實(shí)用原則，分層次開展了差異化精準(zhǔn)培訓(xùn)，重點(diǎn)突出抓好五類關(guān)鍵崗位的素質(zhì)提升，增強(qiáng)干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、隱患辨別能力、應(yīng)急處置能力和安全操作技能。堅(jiān)持定期舉辦互動(dòng)性、情境化、體驗(yàn)式的安全培訓(xùn)，促進(jìn)職工培訓(xùn)從“多數(shù)學(xué)”向“全員學(xué)”，“要我學(xué)”向“我要學(xué)”，“枯燥學(xué)”向“興趣學(xué)”，“需求學(xué)”向“成長學(xué)”轉(zhuǎn)變。疫情防控期間，通過網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺(tái)舉辦個(gè)人防護(hù)、區(qū)域防疫等多期專題講座。防控與安全學(xué)習(xí)兩不誤，干部職工率先垂范、干在實(shí)處，共同推動(dòng)疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
