自煤礦安全集中整治開展以來，玉華煤礦加強(qiáng)宣傳貫徹，把握核心關(guān)鍵，周密制定工作方案，按照集中整治的“路線圖”和“時間表”，分階段、分任務(wù)，建清單、抓整改，推動集中整治工作縱向深入開展。
該礦將安全集中整治作為貫穿全年工作的重中之重，與貫徹中省煤礦安全工作會議精神、落實(shí)全年工作要點(diǎn)、安全工作部署等工作緊密結(jié)合，按照國家煤礦安全監(jiān)察局督導(dǎo)組到礦現(xiàn)場指導(dǎo)的工作要求，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以抓實(shí)主體責(zé)任，形成長效機(jī)制，提升管理水平，保障安全發(fā)展的工作思路，結(jié)合實(shí)際制定完善集中整治工作方案。礦井集中整治工作以宣傳動員、方案制定；分類推進(jìn)、集中整治；考核考評、總結(jié)提高等三個階段工作，對綜合整治和安全整治兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”、智能化建設(shè)等四個專項(xiàng)整治工作進(jìn)行部署，從提高政治站位、落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化過程控制、細(xì)化工作落實(shí)、強(qiáng)化保安措施、嚴(yán)肅考核問責(zé)等七個方面，聚焦問題，分析研判，建立清單，逐項(xiàng)落實(shí)，集中整治，不斷提高風(fēng)險防控和安全管理能力，防范化解重大安全風(fēng)險，強(qiáng)化隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
在歲末年初任務(wù)重、疫情防控形勢緊的情況下，該礦以堅守初心和使命的政治擔(dān)當(dāng)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，通過專題部署學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全生產(chǎn)視頻會、國家煤礦安監(jiān)局重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)集中整治工作專題視頻會議精神，利用廣播電視等平臺對礦井集中整治工作方案的背景、特點(diǎn)、內(nèi)容、步驟、措施等五個方面予以詳細(xì)解讀，在思想認(rèn)識上再提高，促使干部職工充分認(rèn)清疫情防控和安全防范壓力交織疊加的嚴(yán)峻形勢，對集中整治和重點(diǎn)工作進(jìn)行再動員、再推進(jìn)、再落實(shí)，對照“五個突出問題”、“六個方面重大風(fēng)險”和陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司集中整治方案等，在自查自改內(nèi)容上再深入，在解決問題上再聚焦，在根本消除事故隱患上再加力，通過宣傳動員、方案制定第一階段的有效工作，切實(shí)推動疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和集中整治等工作齊驅(qū)并進(jìn)，維護(hù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
當(dāng)前，在分類推進(jìn)、集中整治第二階段工作中，該礦圍繞采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、規(guī)章制度、規(guī)程措施落實(shí)及智能化建設(shè)等所列問題清單逐項(xiàng)逐條進(jìn)行集中整治。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，在做好疫情防控的同時，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查整治，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，設(shè)備回撤安全按期完成任務(wù)，原煤生產(chǎn)能力迅速恢復(fù)，有力保障疫情防控期間穩(wěn)定的能源供應(yīng)。組織開展“保安全、提質(zhì)量” 掘進(jìn)會戰(zhàn)、頂板會戰(zhàn)，緊盯開拓、掘進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)，各項(xiàng)工程按照作業(yè)計劃有序開展。根據(jù)《重大災(zāi)害綜合治理五年規(guī)劃》，積極開展瓦斯預(yù)抽和水害超前探查，接續(xù)工作面建成永久排水系統(tǒng)，安裝礦壓監(jiān)測系統(tǒng)?！耙煌ㄈ馈睂ｍ?xiàng)監(jiān)察和“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動兩個專項(xiàng)工作相繼落實(shí)，智能化綜采工作面建設(shè)完成三機(jī)配套工作。與此同時，礦井以共享可復(fù)制、可推廣的管理經(jīng)驗(yàn)，鞏固集中整治成果為抓手，對標(biāo)對表扎實(shí)完成“規(guī)定動作”，創(chuàng)新管理打造特色亮點(diǎn)，積極推進(jìn)“雙重預(yù)防”機(jī)制和NOSA體系建設(shè)，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，提升安全管理水平，縱深推動安全集中整治工作。
