6月25日，恰逢端午佳節(jié)，副總經(jīng)理雷鐵山帶領(lǐng)公司二季度“安全互檢、雙向考核”及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，深入玉華礦開展二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查。主查礦柴家溝礦和復(fù)查礦陳家山礦人員陪同檢查。
檢查組到礦后，在該礦機(jī)關(guān)一樓會議室召開了檢查工作安排會。會上，對本次檢查的目的、方式方法及檢查重點進(jìn)行了說明，重申了檢查紀(jì)律。檢查組明確了檢查人員要嚴(yán)格對照2020年新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，以不限專業(yè)、不限區(qū)域的動態(tài)檢查和隨機(jī)抽查，走一路，查一路，達(dá)到安全檢查不留死角，井下全覆蓋。
雷鐵山要求，一是要認(rèn)真落實好二季度“安全互檢、雙向考核”檢查工作，把2020年新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為一把尺子，夯實安全管理基礎(chǔ)。二是通過互檢，礦井與公司及兄弟礦井加強(qiáng)交流、溝通，細(xì)致推敲新標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深、做細(xì)對新標(biāo)準(zhǔn)的理解，積極總結(jié)，取長補(bǔ)短，共同提高。三是檢查人員要爭做安全工作的先行者，敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于動真碰硬，深入井下工作現(xiàn)場，立足發(fā)現(xiàn)整改，全面提升安全管理水平。
隨后，主查礦柴家溝礦檢查人員按照抽簽確定的2407綜采工作面、2401掘進(jìn)工作面及南翼軌道大巷作為本次檢查路線，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理、安全隱患查排、規(guī)程措施落實等方面進(jìn)行檢查，抽查了職工持證上崗、風(fēng)險辨識和現(xiàn)場作業(yè)情況。復(fù)查礦陳家山礦及公司業(yè)務(wù)部室組成的檢查組采用錯時入井、雙重覆蓋的方式，對檢查線路區(qū)域進(jìn)行全面復(fù)查。地面組按照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，深入對口生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)科室，檢查組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、職業(yè)病危害防治、從業(yè)人員素質(zhì)、調(diào)度和應(yīng)急管理等8個大項15個小項的安全管理基礎(chǔ)資料修訂、完善情況。
實地檢查地面設(shè)施及大型機(jī)電設(shè)備運(yùn)維情況，考核了駐礦救護(hù)中隊隊列訓(xùn)練、聞警出動、掛風(fēng)帳、安裝局部通風(fēng)機(jī)、安裝高倍數(shù)泡沫滅火器、體能測試、醫(yī)療急救等實操演練。并按照“學(xué)法規(guī) 抓落實 強(qiáng)管理”專項活動要求，組織管理人員21人參加“逢查必考”考試，以“實戰(zhàn)”檢驗全員“學(xué)法規(guī)、知法規(guī)、用法規(guī)”的成效。
在下午召開的通報會上，主檢礦柴家溝礦、復(fù)檢礦陳家山礦及公司檢查組分別通報了檢查情況，結(jié)合檢查實際提出意見建議。一是持續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，及時總結(jié)好做法，形成長效機(jī)制。二是進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度，盯緊重點工作，保質(zhì)保量，按時按點按計劃完成。三是不斷深入開展“學(xué)法規(guī) 抓落實 強(qiáng)管理”，促進(jìn)安全管理再上新水平。四是科學(xué)應(yīng)用安全分級管控和雙重預(yù)防系統(tǒng)，不斷完善“一張圖”等內(nèi)容完善及錄入。
雷鐵山充分肯定礦井高度重視安全，主動出擊所作的認(rèn)真細(xì)致的工作。就全面落實中省市和集團(tuán)公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決策部署，深入開展安全集中整治工作，推動新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在礦井落地提出工作要求。一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高站位，以認(rèn)真貫徹落實新標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，通過考核形成長效機(jī)制，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井奠定基礎(chǔ)。二是凝聚思想共識，層層壓實責(zé)任，從系統(tǒng)向工作面延伸，打造蘊(yùn)含新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和NOSA 75元素的安全管理平臺，使井下工作現(xiàn)場充滿安全“元素”，讓礦井“軟”實力“硬”起來。三是在井下各區(qū)域，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化管控措施，完善雙重預(yù)防機(jī)制，以新標(biāo)準(zhǔn)作為行動指南，發(fā)現(xiàn)問題，補(bǔ)足短板，倒排工序，確保工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是強(qiáng)化風(fēng)險防控意識，緊盯重點區(qū)域、重要場所、重點崗位，堅決防范事故的發(fā)生。將安全集中整治活動和安全攻堅行動貫穿全年各項安全專項檢查，樹立問題導(dǎo)向，聚焦整改落實。五是全面落實“四員兩長”精細(xì)化管理考核實施，形成制度健全，考核機(jī)制完善的長效運(yùn)行體系。他強(qiáng)調(diào)，要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，保持如履薄冰、如臨深淵的自覺，按照安全生產(chǎn)“三必須”，扎扎實實開展隱患排查治理及整改，不斷加大反“三違”力度，以健全完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，確保礦井長治久安。
該礦黨政表示，對檢查出的問題，照單全收，不打折扣的按照“五落實”進(jìn)行整改，一定以學(xué)習(xí)貫徹2020年煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為契機(jī)，對標(biāo)對表認(rèn)真開展自查自糾，消除事故隱患，圍繞實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，不斷促進(jìn)安全管理工作再上新水平。
