在全年承上啟下的關(guān)鍵時期，下石節(jié)煤礦持續(xù)發(fā)力不松勁，打出超前防范、細節(jié)管控、重點落實、嚴格監(jiān)管一系列安全管理“組合拳”，鞏固延續(xù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
該礦黨政始終將安全作為煤礦天字號工程，牢固樹立大局意識和危機意識，堅持超前防范、防治并舉的管理原則，以科學(xué)布局、嚴細管控，保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)“三駕馬車”平穩(wěn)運行。各級管理干部始終堅持安全永遠在路上，保持抓安全管理如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，全面梳理工作中存在的問題及不足，制定有效整改措施和工作方案，加強溝通協(xié)調(diào)配合，群策群力抓安全、保生產(chǎn)、穩(wěn)接續(xù)，堅持全鏈條管控無縫銜接，確保各項工作落地落實。
全礦上下緊密圍繞礦井安全生產(chǎn)接續(xù)中心工作，各負其責，各把一關(guān)，立足崗位，爭做貢獻。在安全管理方面，突出超前預(yù)防，深入開展煤礦安全集中整治工作，落實雙重預(yù)防機制，加大安全風險防控力度，有效防范化解重大安全風險。充分利用班前會、安全點評會、安全學(xué)習會等時間開展安全風險評估和安全警示教育，堅持舉一反三，以無事當成有事防的態(tài)度抓好安全自查和安全巡查，確保警鐘長鳴，常抓不懈。嚴格落實現(xiàn)場安全確認、三三整理、對手交接班等安全制度，確保安全不出問題。在生產(chǎn)組織方面，加大礦井2305工作面安全生產(chǎn)管控力度，充分利用檢修時間加強綜采設(shè)備檢修維護，保持設(shè)備良好運行狀態(tài)。綜采隊等單位在2305工作面生產(chǎn)、229工作面安裝、222系統(tǒng)掘進“三線作戰(zhàn)”的情況下，加強生產(chǎn)組織、工時利用和安全管控，落實“敲幫問頂”制度，加強現(xiàn)場交叉作業(yè)安全監(jiān)護和臨時支護，嚴格小絞車安全拉運制度落實，做到行車不行人，行人不行車。保證在安全的前提下，礦井生產(chǎn)接續(xù)同向推進，質(zhì)量達標。同時，加快222系統(tǒng)掘進施工進度，加強施工力量組織，堅持倒排工期，確保八月底順利貫通，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)高效順暢。在“一通三防”管理方面持續(xù)發(fā)力，加大礦井瓦斯防治工作力度，組織力量加快瓦斯鉆孔施工和瓦斯監(jiān)測監(jiān)控。加大222系統(tǒng)長距離通風安全管控，風筒等通風設(shè)施設(shè)專人負責動態(tài)巡查。加強礦井防治水和防滅火、防塵管理，完善各類“一通三防”設(shè)施，加大安全巡查和關(guān)鍵區(qū)域管控力度，確保安全監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)。
該礦還堅持在隱患治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、環(huán)境保護等方面持續(xù)發(fā)力，精準打出安全管控“組合拳”。安監(jiān)部門牽頭常態(tài)化開展安全大檢查、“零點行動”，通防、機電管理等多個部門分頭把關(guān)開展“一通三防”專項檢查、機電運輸專項檢查，層層聯(lián)防聯(lián)控，分級管控到位，確保礦井各區(qū)域、各專業(yè)全方位防控無死角。對檢查出的問題，堅持一般隱患現(xiàn)場督辦，能立即整改的限定期限、責任人立即整改，嚴格復(fù)查消號。同時，對重點隱患堅持掛牌督辦，嚴格按照隱患整改“五落實”原則整改落實復(fù)查到位，有效杜絕隱患問題的重復(fù)發(fā)生。持續(xù)加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，嚴格落實2020版《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法》，認真組織學(xué)習新標準，按照新標準對標對表，各部門分工協(xié)作，與基層單位協(xié)調(diào)溝通，完善標準化項目施工標準和基礎(chǔ)資料，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管控和驗收，確保一次施工質(zhì)量達標，全面提升礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。全礦上下嚴格落實“綠水青山就是金山銀山”的理念，將綠色安全發(fā)展思路融入到工作部署、現(xiàn)場管理當中。嚴格落實清污分流舉措，加強各排水點精細化管理，確保礦井水達標排放。加快環(huán)保項目施工進度，深入開展愛國衛(wèi)生運動和“創(chuàng)衛(wèi)國衛(wèi)”工作，加大礦區(qū)文明環(huán)境整治力度，持續(xù)開展汛期“三防”安全巡查和防控工作，全面打響藍天、碧水、凈土三大“保衛(wèi)戰(zhàn)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
