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玉華礦抓好四項重點助推安全高效生產(chǎn)
作者:王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2020-07-28   點擊次數(shù):
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今年以來,玉華煤礦以提升職工安全素質(zhì),夯實安全基礎(chǔ),細化成本管控,動態(tài)治理隱患等四項重點工作為抓手,精準(zhǔn)發(fā)力,強化管理,促進礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全教育從“實”。基層區(qū)隊充分利用班前會、風(fēng)險評估會、微信工作群等有效手段,持續(xù)開展安全學(xué)習(xí)教育工作。深入開展安全形勢教育、業(yè)務(wù)技能教育、安全警示教育和全員安全培訓(xùn)考試等活動,不斷提升提高安全意識、崗位技能業(yè)務(wù)知識,掌握應(yīng)知必會,在加強全員自保、互保、聯(lián)保意識的同時,實現(xiàn)以安全促生產(chǎn),以安全提效益。

安全管理從“精”。結(jié)合工作實際,持之以恒推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。對照新煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系新增內(nèi)容,以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真分析研究薄弱環(huán)節(jié),以精細化、科學(xué)化的安全管理模式,引導(dǎo)全員形成“嚴(yán)守規(guī)程保安全”的行為自覺,進一步規(guī)范作業(yè)行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,形成人、機、物、環(huán)的閉合管理,確保安全生產(chǎn)。

隱患排查從“嚴(yán)”。全面推進NOSA五星安健環(huán)體系建設(shè)和雙重預(yù)防體系建設(shè),大力開展安全集中整治,進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理,以“逢5必查”、“旬小檢”、“月度大檢查”等安全攻堅行動,強化重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位和節(jié)假日、雙休日、交接班等特殊時段安全監(jiān)管,及時消除安全隱患,確保長治久安。

成本管理從“細”。牢固樹立過“緊日子”的思想,精打細算,嚴(yán)格定額管理,把好審批關(guān),控制材料消耗,不斷提升材料管理“事前、事中、事后”管控考核力度。從修廢利舊、科技創(chuàng)新、五小活動等方面入手深挖內(nèi)潛、開源節(jié)流?;厥諒U舊材料,加強修復(fù)利用,實現(xiàn)“變廢為寶”,形成“眾人拾柴火焰高”的濃厚氛圍,發(fā)揮管理效能,匯聚安全高效發(fā)展新動能。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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