自“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動開展以來，陳家山煤礦堅持規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新，通過“補腦、鑄魂、強體”方式，穩(wěn)步推進“學抓強”活動。
補腦：學練結合強基礎
該礦持續(xù)加強全員理論學習，把“規(guī)定動作”做到位，制定“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動方案，詳細規(guī)劃學習培訓時間表，充分利用微信群、宣傳欄、電子屏、橫幅等載體，多角度、多方位宣傳解讀法律法規(guī)，利用班前班后會組織職工隊伍進行專題學習。結合工作實際，健全完善區(qū)隊學習培訓管理制度，按照“分級、分類”的原則，對區(qū)隊班組長、職工分別制定了具體學習內容，分層級、分批次組織學習培訓，以學考結合的方式，保證學習效果；組織觀看安全警示教育片，用身邊發(fā)生的事故教訓，告誡每一名工友要強化安全責任意識，增強對安全風險的防控能力。
鑄魂：預知訓練塑規(guī)范
該礦堅持把風險預知作為每天、每班的“必修課”抓實、抓牢。結合不同班次和不同工種，班前會由值班隊長提問當班職工進行回答。對回答不準確的及時總結補充，通過現場提問、一問一答的模式，豐盈職工的安全“靈魂”，使規(guī)范作業(yè)成為每名職工“條件反射”的本能。在強化風險預知訓練的基礎上，加大對安全不放心人排查，值班隊長負責當班安全不放心人的班前排查工作，利用班前會時間，按照安全不放心人認定標準，對患有心腦血管疾病、高血壓癥的職工進行測量血壓檢查，采取詢問、觀察等方式排查，排查出的安全不放心人，通過“班前、班中、班后”三個環(huán)節(jié)的閉合管理，筑牢安全預防預控第一道防線。
強體：網格管控重安全
該礦不斷深化分區(qū)域劃分責任范圍，壓實區(qū)隊、班組、崗位責任，把崗位責任制、安全生產標準化的具體要求融入到行為隱患排查治理中，壓實主體責任，堅持區(qū)隊包班組、班組包個人，通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、區(qū)隊日常排查、專業(yè)專項排查的方式，“全盤掃描”各類安全隱患，對檢查出的隱患，嚴格按照隱患分級治理的原則，明確整改方案、整改責任人及整改期限，確保每一個隱患從發(fā)現到整改實現閉環(huán)管理；嚴查職工行為隱患，強化流程作業(yè)，發(fā)揮煤礦“三大員”作用，組織安檢員、群監(jiān)員、青崗員對工作現場、偏遠崗點開展安全大檢查，加大薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)上的安全管控，杜絕蠻干、麻痹大意等違章行為，確保礦井安全生產平穩(wěn)運行。
