“百日安全”活動開展以來，欣盛煤機公司嚴格按照上級要求，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，緊盯當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，強化安全宣教，狠抓現(xiàn)場管理，嚴控薄弱環(huán)節(jié)，消除隱患漏洞，助推企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，確保年終安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)順利實現(xiàn)。
強宣教再緊“安全思想閥”
“安監(jiān)員堅持進車間、到班組，講規(guī)程、說案例，有效提升了一線職工日常操作規(guī)范、安全防范意識、緊急避險能力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展夯實了安全基礎(chǔ)?！睓C電車間職工小王深有感觸。該公司牢牢把握四季度安全工作特點，堅持把安全宣教貫穿于安全管理全過程，突出安全警示教育和技能培訓(xùn)提升，促使職工提高安全責(zé)任意識和安全技能，切實用思想教育“軟方式”實現(xiàn)安全生產(chǎn)“硬成效”。充分利用專題學(xué)習(xí)會、班前會等方式，組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、典型事故案例，引導(dǎo)廣大干部職工進一步強化安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)底線，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。同時，該公司教培中心有計劃開展一線職工崗前知識培訓(xùn)，將安全素質(zhì)提升經(jīng)?；贫然?，切實提高職工業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患的能力，為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
重防范再緊“監(jiān)督檢查閥”
該公司始終堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，按照“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無空缺、隱患零容忍”的原則，組織安監(jiān)部門相關(guān)人員對生產(chǎn)車間、庫房等各個環(huán)節(jié)存在的隱患和可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源進行網(wǎng)格化排查，將查出的問題逐一進行落實整改，徹底把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。同時，針對年底安全生產(chǎn)的特殊形勢及秋冬季節(jié)特點，重點加強班前安全提醒，對情緒、精神狀態(tài)欠佳的施工人員堅決不能上崗作業(yè)，超前排查分析現(xiàn)場崗位的安全危害因素，對安全隱患排查實行信息化管理，及時掌控日常生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)情況，嚴格跟蹤督辦整改落實，做到閉環(huán)管理，實現(xiàn)各項環(huán)節(jié)管控到位。
嚴管理再緊“現(xiàn)場管控閥”
該公司始終堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理作用，強化全員安全責(zé)任意識，加大安全監(jiān)管力度，推動安全關(guān)口前移，實現(xiàn)全方位、全過程安全風(fēng)險管控。組織安監(jiān)部門相關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)，通過精準有效的管控，消除了安全生產(chǎn)的管理盲區(qū)，實現(xiàn)了安全監(jiān)管無縫隙、管理無漏洞的目的，確保形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)分片監(jiān)管機制，深入排查修理現(xiàn)場、車間庫房的“習(xí)慣性”違章，從嚴規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，做到隱患排查治理動態(tài)化。嚴格落實公司各項安全管理制度，以高壓態(tài)勢嚴厲查處“三違”行為，加大薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位管理，及時消除各類隱患，確保各類風(fēng)險有效管控。
