自“百日安全”活動開展以來，陳家山煤礦將安全工作重心下移，通過深挖潛力、軟硬兼施、多方發(fā)力筑牢安全生產防線，確保安全管理“落地有聲”。
“軟”引導 筑牢思想防線。該礦將職工安全教育作為消除人的不安全因素的基本手段，著重通過事故案例分析、安全文化宣傳、安全警示教育、安全承諾等方式，不斷強化職工的安全警示教育和思想教育，為職工打好“預防針”和“營養(yǎng)劑”。通過“班前學習、班中消化、班后提問”的方式，將以往枯燥的安全教育轉化融入到輕松的互動環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了安全教育由“形”到“質”的快速轉變，進一步筑牢“主動要安全”的思想基礎。
“硬”約束 強化管控力度。通過持續(xù)補充完善安全管理規(guī)定、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)和崗位操作標準、加大對違章違規(guī)現(xiàn)象考核力度等方式，不斷強化管理制度的持續(xù)性和針對性，努力營造公開、公正、透明、嚴肅的安全管理氛圍，切實讓制度成為約束不安全行為的有力保障。將黨員積分管理、融入中心工作作為支部建設的亮點，突出安全管理關口前移，將崗位安全作為人的安全行為治理的容進行深入推進，定期開展檢查和評比工作，獎優(yōu)罰劣，激勵和督促各崗位、班組不斷提升安全建設水平。
“軟硬結合”安全“落地有聲”。不斷強化領導帶班值班和干部走動式管理力度，突出安全監(jiān)管力度，注重現(xiàn)場薄弱區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員的日常監(jiān)督。積極發(fā)揮青安崗、群監(jiān)員、家屬協(xié)管員的安全幫教作用，開展入戶幫教、親情助安等活動，提升職工的安全意識。同時，結合人的安全行為治理工作，常態(tài)化學習礦井安全生產崗位職責，通過易記憶、接地氣的語言，對崗位安全操作流程進行了總結，讓職工在輕松的氛圍中實現(xiàn)對安全認知的升華，不斷促進礦井安全生產形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
