人勤春來早，實(shí)干護(hù)安全。近期，鐵運(yùn)分公司北區(qū)段深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以管理規(guī)范化為目標(biāo)，以落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為核心，以解決管理問題主要風(fēng)險(xiǎn)源為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“節(jié)后奮戰(zhàn)100天、集中打‘十假’，實(shí)現(xiàn)‘開門紅’”活動(dòng)，切實(shí)提升安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平，助力公司實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
該段從假資料、假學(xué)習(xí)、假執(zhí)行、假檢查、假匯報(bào)、假整改、假政績、假獎(jiǎng)罰、假處理、假措施“十假”入手，面對面向職工宣講“奮戰(zhàn)100天、集中打‘十假’，‘實(shí)現(xiàn)開門紅’”活動(dòng)，大力營造“打假”活動(dòng)濃厚氛圍，使干部職工深入了解活動(dòng)的意義、總體要求和目標(biāo)，進(jìn)一步提升全體人員落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化的自覺性、主動(dòng)性，為“十四五”開局之年鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定“開門紅”奮力作為。
為抓實(shí)抓細(xì)抓好此項(xiàng)活動(dòng)，該段嚴(yán)格做好督導(dǎo)檢查，制定詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和任務(wù)目標(biāo)，從崗位安全管理職責(zé)是否健全、安全規(guī)章制度是否嚴(yán)密、安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在哪些問題、人身安全卡控措施落實(shí)是否到位、崗位履職是否到位等方面開展自查自糾，嚴(yán)格干部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)考核和過程監(jiān)督，確保“打假”活動(dòng)行之有效。
同時(shí)，該段進(jìn)一步深化“打假”活動(dòng)，按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰落實(shí)”的原則，對所發(fā)現(xiàn)的問題一盯到底、一改到底、追蹤落實(shí)，直至問題徹底整改，杜絕各類“假”行為，根除各類“真”隱患，堅(jiān)決防范各類事故，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
