臨近 “兩會”即將召開之際，下石節(jié)礦始終堅持安全為天思想，嚴格管控安全風險，群策群力“清剿”隱患，助推企業(yè)安全發(fā)展。
問診安全，重在防范。該礦充分利用安全辦公會、每日安全分析會、每周安全點評會和安全生產標準化專題會等形式，對做好當前和近期安全生產工作進行把脈問診，超前制定強化礦井原煤運輸、巷道頂板管理、機電安全運行、災害防治等一系列安全舉措。要求各業(yè)務部門以“知責于心、擔責于身、履責于行”的主動作為意識去謀劃專業(yè)管理，精準指導工作，服務一線生產。在基層單位扎實開展崗前禮儀“十步曲”，利用班前會組織職工學習安全生產法律法規(guī)和施工作業(yè)規(guī)程措施，嚴格按照安全生產工作計劃表，倒排工期促落實，做到每周工作有安排、重落實、及時匯報，量化工作成效考核，將安全生產工作超前計劃、精準落實，嚴格考核，形成全員抓好礦井安全安全生產工作合力。
管控風險，“清剿”隱患。該礦嚴格落實公司關于加強安全生產相關要求，結合礦井安全生產實際，制定實施《下石節(jié)煤礦不安全行為管理制度》，開展班前安全生產風險分析和職工不安全行為點評，每周組織生產管理部室統(tǒng)一行動，按照《下石節(jié)煤礦安全大排查工作方案》，分專業(yè)對井下運輸系統(tǒng)、頂板管理、229工作面回收、222工作面生產、2306系統(tǒng)掘進等重點區(qū)域進行隱患排查治理，做到“詳細安排、細致排查、重在防范、嚴肅考核”常態(tài)化制度化，對查出的隱患問題嚴格按照 “五落實”原則整改落實，嚴格復查杜絕隱患問題重復發(fā)生，為礦井安全生產工作夯實基礎。
