3月15日上午，玉華煤礦周一礦長安全辦公會準(zhǔn)時召開。安監(jiān)部門首先通報上一周隱患排查整改落實進度和本周安全重點工作，綜采隊首次進行安全風(fēng)險辨識和針對性管控措施的分析說明。
綜采隊圍繞本周智能化綜采管理和原煤生產(chǎn)組織工作，從檢修和生產(chǎn)班組人員安全作業(yè)，設(shè)備管理維護，作業(yè)環(huán)境整治等人、機、物、環(huán)各方面進行危險源分析辨識，更新問題“清單”和確定管控措施。礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室分別點評，并結(jié)合一周生產(chǎn)任務(wù)，完善補充綜采隊風(fēng)險管控措施，確保生產(chǎn)過程人員無失誤，設(shè)備無故障，管理無漏洞，達到強安全促生產(chǎn)的目的。
這項管理創(chuàng)新舉措，明確規(guī)定每周安辦會上，基層單位主要負責(zé)人結(jié)合本單位安全生產(chǎn)具體工作進行風(fēng)險辨識、制定管控措施的詳細匯報。將風(fēng)險辨識添加進礦井一周內(nèi)最為重要的安全工作部署議程，釋放出安全嚴(yán)管嚴(yán)控再次升級提檔的強烈信號，把預(yù)防預(yù)控置于各項工作前列，把安全第一擺在首要位置，使風(fēng)險辨識與生產(chǎn)動態(tài)和現(xiàn)場管理緊密融合，辨識更為細化、量化、精準(zhǔn)化，讓問題清單緊跟生產(chǎn)和現(xiàn)場“動起來”進行更新，將管控措施擺出來集思廣益，使其更具專業(yè)性、針對性、全面性，以此奮力實現(xiàn)辨識和管控“齊驅(qū)并進”和“面面俱到”，探索打造風(fēng)險辨識管控特色管理的新途徑，進一步提升礦井安全管理水平。
