煤礦生產(chǎn)，安全為天。下石節(jié)礦始終堅(jiān)持安全組織、集中攻堅(jiān)、標(biāo)準(zhǔn)施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患整改五力齊發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，群策群力種好安全“責(zé)任田”。
該礦各級(jí)管理干部充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)，集思廣益，查漏補(bǔ)缺，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，在總結(jié)梳理三月份工作成績(jī)和不足的同時(shí)，從生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、掘進(jìn)作業(yè)安排、安全重點(diǎn)工作、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”管理、礦井安全生產(chǎn)組織、頂板安全管理、礦井災(zāi)害治理等方面對(duì)四月份工作進(jìn)行扎實(shí)部署。針對(duì)222工作面頂煤回收、綜采設(shè)備超前維護(hù)、頂板安全管理以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、小絞車運(yùn)輸安全管理和施工質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)等重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，每項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人，確保煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得實(shí)效。
為鞏固延續(xù)首季礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，該礦堅(jiān)持安全組織、集中攻堅(jiān)、標(biāo)準(zhǔn)施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患整改五力齊發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。一是提高政治站位，始終將安全作為天字號(hào)工程。全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入開(kāi)展好煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程措施要求，做好職工安全教育和規(guī)程措施學(xué)習(xí)，持續(xù)抓好生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅(jiān)行動(dòng)、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)行動(dòng)、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，加強(qiáng)災(zāi)害超前治理，有效防范化解安全重大風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)組織，鞏固延續(xù)安全向好態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)綜采生產(chǎn)組織和設(shè)備維護(hù)，在安全的前提下保障原煤生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸單位每天利用檢修時(shí)間加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢修維護(hù)，以良好的設(shè)備運(yùn)行效果保障礦井安全生產(chǎn)。加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)施工組織，嚴(yán)把施工質(zhì)量和施工進(jìn)度關(guān)，堅(jiān)持工期倒排，做好基礎(chǔ)工作，相互創(chuàng)造條件，確保掘進(jìn)施工進(jìn)尺、質(zhì)量有保障。三是加強(qiáng)施工質(zhì)量，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安監(jiān)部門和標(biāo)辦牽頭抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，各部門結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)施工任務(wù)、施工范圍、施工力量、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度同部署同安排，采掘一條線單位嚴(yán)格落實(shí)施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)掘進(jìn)施工質(zhì)量管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，切實(shí)把好2306系統(tǒng)掘進(jìn)施工質(zhì)量，確保一次施工，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，各司其職種好安全“責(zé)任田”。各級(jí)管理干部要嚴(yán)格履行安全崗位責(zé)任制，跟班干部、班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，要做好職工安全教育和工作協(xié)調(diào)部署，針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)癥下藥，把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)在基層，加強(qiáng)人員安全監(jiān)護(hù)，動(dòng)態(tài)跟蹤工作進(jìn)度，加大222工作面系統(tǒng)維護(hù)、澳鉆施工、設(shè)備檢修交叉作業(yè)宣傳人員安全監(jiān)管，把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)口，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)隱患整改，筑牢安全生產(chǎn)防線。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查和專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)全面開(kāi)展自查自改，全力破解安全生產(chǎn)“深層次、系統(tǒng)性、老大難”問(wèn)題。扎實(shí)開(kāi)展不安全行為點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)習(xí)慣性違章人員查處和教育，做好運(yùn)輸系統(tǒng)小絞車安全管理和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查治理，從源頭上消滅安全隱患，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
