煤礦生產(chǎn),安全為天。下石節(jié)礦始終堅(jiān)持安全組織、集中攻堅(jiān)、標(biāo)準(zhǔn)施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患整改五力齊發(fā),扎實(shí)開(kāi)展煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),群策群力種好安全“責(zé)任田”。
該礦各級(jí)管理干部充分利用安全生產(chǎn)例會(huì),集思廣益,查漏補(bǔ)缺,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),在總結(jié)梳理三月份工作成績(jī)和不足的同時(shí),從生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、掘進(jìn)作業(yè)安排、安全重點(diǎn)工作、機(jī)電運(yùn)輸管理、“一通三防”管理、礦井安全生產(chǎn)組織、頂板安全管理、礦井災(zāi)害治理等方面對(duì)四月份工作進(jìn)行扎實(shí)部署。針對(duì)222工作面頂煤回收、綜采設(shè)備超前維護(hù)、頂板安全管理以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、小絞車運(yùn)輸安全管理和施工質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)等重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,每項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人,確保煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn),取得實(shí)效。
為鞏固延續(xù)首季礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì),該礦堅(jiān)持安全組織、集中攻堅(jiān)、標(biāo)準(zhǔn)施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患整改五力齊發(fā),嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。一是提高政治站位,始終將安全作為天字號(hào)工程。全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,深入開(kāi)展好煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程措施要求,做好職工安全教育和規(guī)程措施學(xué)習(xí),持續(xù)抓好生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅(jiān)行動(dòng)、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)攻堅(jiān)行動(dòng)、嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅(jiān)行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,加強(qiáng)災(zāi)害超前治理,有效防范化解安全重大風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)組織,鞏固延續(xù)安全向好態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)綜采生產(chǎn)組織和設(shè)備維護(hù),在安全的前提下保障原煤生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸單位每天利用檢修時(shí)間加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢修維護(hù),以良好的設(shè)備運(yùn)行效果保障礦井安全生產(chǎn)。加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)施工組織,嚴(yán)把施工質(zhì)量和施工進(jìn)度關(guān),堅(jiān)持工期倒排,做好基礎(chǔ)工作,相互創(chuàng)造條件,確保掘進(jìn)施工進(jìn)尺、質(zhì)量有保障。三是加強(qiáng)施工質(zhì)量,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安監(jiān)部門和標(biāo)辦牽頭抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,各部門結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),對(duì)施工任務(wù)、施工范圍、施工力量、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度同部署同安排,采掘一條線單位嚴(yán)格落實(shí)施工安全技術(shù)措施,加強(qiáng)掘進(jìn)施工質(zhì)量管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,切實(shí)把好2306系統(tǒng)掘進(jìn)施工質(zhì)量,確保一次施工,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,各司其職種好安全“責(zé)任田”。各級(jí)管理干部要嚴(yán)格履行安全崗位責(zé)任制,跟班干部、班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人,要做好職工安全教育和工作協(xié)調(diào)部署,針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題對(duì)癥下藥,把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)在基層,加強(qiáng)人員安全監(jiān)護(hù),動(dòng)態(tài)跟蹤工作進(jìn)度,加大222工作面系統(tǒng)維護(hù)、澳鉆施工、設(shè)備檢修交叉作業(yè)宣傳人員安全監(jiān)管,把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)口,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)隱患整改,筑牢安全生產(chǎn)防線。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查和專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)全面開(kāi)展自查自改,全力破解安全生產(chǎn)“深層次、系統(tǒng)性、老大難”問(wèn)題。扎實(shí)開(kāi)展不安全行為點(diǎn)評(píng),加強(qiáng)習(xí)慣性違章人員查處和教育,做好運(yùn)輸系統(tǒng)小絞車安全管理和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患排查治理,從源頭上消滅安全隱患,保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。