
“隱患整改責(zé)任必須落實(shí)到人,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé);常態(tài)化開(kāi)展不安全行為點(diǎn)評(píng),讓“三違”消失匿跡;礦井災(zāi)害治理必須常抓不懈久久為功?!边@是下石節(jié)礦在深入推進(jìn)百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)活動(dòng)中,該礦礦長(zhǎng)講的一席話?;顒?dòng)期間,該礦重拳出擊,閉環(huán)管控,全面筑牢礦井安全發(fā)展壁壘。
精準(zhǔn)發(fā)力 邁好安全“新步伐”
該礦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,將扎實(shí)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)作為深入推進(jìn)煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)“2021年集中攻堅(jiān)行動(dòng)”的重中之重,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥全盤(pán)布局,分管領(lǐng)導(dǎo)各把一關(guān),業(yè)務(wù)部門(mén)全員參與,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)步調(diào)一致,精心打造“六查六看六解決”工作模式,即:查制度落實(shí),看學(xué)習(xí)效果,解決安全管理問(wèn)題;查不安全行為,看職工素質(zhì),解決習(xí)慣性違章問(wèn)題;查安全隱患,看整治效果,解決隱患重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題;查走動(dòng)管理,看干部作風(fēng),解決巡查督查不到位問(wèn)題;查標(biāo)準(zhǔn)施工,看工程質(zhì)量,解決安全質(zhì)量的問(wèn)題;查材料投入,看預(yù)算管理,解決礦井成本投入問(wèn)題。堅(jiān)持“每周安排、每周驗(yàn)收、每周考核、每周通報(bào)”的形式,形成了“上下同心、橫向聯(lián)動(dòng)、責(zé)任共擔(dān)”的安全管控格局。
全礦上下將安全風(fēng)險(xiǎn)管控牢記于心,落實(shí)于行,貫穿始終,切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,嚴(yán)格按照“五個(gè)非必須”“三個(gè)一律”要求,層層壓實(shí)安全主體責(zé)任,確保各項(xiàng)工作落地落實(shí),穩(wěn)固安全發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。
多措并舉 織牢安全“新防護(hù)”
該礦充分抓住安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)2021年集中攻堅(jiān)行動(dòng)關(guān)鍵時(shí)期,立足提高政治站位、嚴(yán)格履職考核、深化雙重預(yù)防、優(yōu)化生產(chǎn)布局、超前治理災(zāi)害、強(qiáng)化隱患整治等方面多措并舉,狠抓“兩清單”落實(shí),聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)格落實(shí)“一礦一策”災(zāi)害治理頂層設(shè)計(jì)方案,深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和災(zāi)害超前治理,對(duì)照井工煤礦211項(xiàng)檢查內(nèi)容,集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查,建立健全“一礦一冊(cè)”重大風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,按照“五落實(shí)”原則狠抓“兩清單”工作落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn)、應(yīng)急救援演練、嚴(yán)厲打擊“三違”三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),扎實(shí)做好“一通三防”管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、頂板安全管理、機(jī)電設(shè)備超前維護(hù)、汛期安全、消防安全和特殊時(shí)段安全管理,超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
精準(zhǔn)施策 耕好安全“責(zé)任田”
該礦始終堅(jiān)持依法治企理念,嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī),根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全管理制度,真正讓制度從墻上落實(shí)到管理上,做到有人的地方就有管理制度,有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程,嚴(yán)格做到依法依規(guī)組織生產(chǎn)。
該礦積極健全完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位職工覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全責(zé)任“一崗一清單”管理,層層壓實(shí)安全崗位責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保工作制,嚴(yán)格落實(shí)“五級(jí)包保責(zé)任”,礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保基層單位,各單位管理干部帶頭落實(shí)互保聯(lián)保制度,實(shí)行包班組、包成員、包班次、包區(qū)域責(zé)任制,形成領(lǐng)導(dǎo)干部一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),人人擔(dān)責(zé)任,層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)格局。
重拳出擊 打造安全“新壁壘”
該礦緊密結(jié)合實(shí)際,深入分析研判,對(duì)近期意識(shí)形態(tài)管控、礦井安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、經(jīng)營(yíng)管理、和諧穩(wěn)定、綠色環(huán)保、干部作風(fēng)、輿情管控等方面全面發(fā)力,超前防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),牢牢掌握各項(xiàng)工作主動(dòng)權(quán)。
同時(shí),將安全作為重中之重,重拳出擊開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治和安全“體檢”自查自糾,堅(jiān)持做到“六個(gè)結(jié)合”,即將集中整治突出問(wèn)題與礦井災(zāi)害治理相結(jié)合,將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與落實(shí)崗位精細(xì)化管理相結(jié)合,將防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)與整治消除重大隱患相結(jié)合,將健全各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案與安全培訓(xùn)實(shí)操演練相結(jié)合,將不安全行為點(diǎn)評(píng)與嚴(yán)肅整治“三違”行為相結(jié)合,將安全警示教育與隱患自查自糾相結(jié)合,形成全方位、立體式、全覆蓋的集中攻堅(jiān)“新壁壘”,全面提升礦井安全發(fā)展續(xù)航能力。